- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
设备及零件组织供给、运输、售后效劳方案
投标物资备注一
投标物资
备注
一
最大月生产力量
xx 台
二
已签合同月供给数量 xx 台
三
剩余月生产力量
xx 台
xx 天〔招标人有权
本工程订单下达后交
交货周期须依据
四 依据工程的实际进
货周期〔天〕 天数填报
度状况调整交货期〕
投 标 人:xxxx 〔盖章〕
法定代表人〔单位负责人〕或其托付代理人: 〔签字〕 xx 年xx 月xx 日
2、生产实施打算和组织供给方案
生产、供给打算一、检验治理制度
〔一〕、产品进入公司的检验〔查检疫票确保产品合格〕
1、凡进入公司的产品,在入公司前必需由品管进展抽样检验, 填写检验记录,合格前方可办
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
原创力文档


文档评论(0)