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使自己的部门成为一个优秀的团队 使自己的部门成为一个 优秀的团队 使自己的部门成为一个优秀的团队 【摘要】：简要阐述了作为一位部门领导利用各种激励方法， 通过 价值观、愿景描绘、建立透明式的信任关系以及授权等管理技能， 来建造 一个优秀团队。 I 使自己的部门成为一个优秀的团队 【关键词】：团队，激励 著名的军事家拿破仑曾说过：一只狮子领导一群绵羊，可以 战胜一只 绵羊领导一群狮子。这句话确实值得每个团队领导者深 思，成功团队的作 用尽人皆知，但如何将自己的部门创造成一个 成功的团队却是困扰许多领 导者的难题。我以为作为部门领导做 到以下几点就可以带出一个优秀的团 队。 一、 确定共享价值观 共享价值观是团队的核心文化，是建立真诚的工作关系的基础。 团队成员 是由不同动机、需求与特征的人组成的，他们虽然同在 一个组织中，但他 们在组织中的目的并不完全相同，当成员承认 一种共同