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人力资源管理
人力资源管理过程:
1)项目人力资源计划编制 2)项目团队组建 3)项目团队建设 4)项目团队管理
1.编制项目人力资源计划 (确定与识别项目中的角色、分配项目职责与汇报关系,形成文件,也包括项目人员配备管理计划)
人力资源计划编制是决定项目的角色,职责以及报告关系的过程。(
项目的角色有可能是个人,也可能是团队。他们要么
属于组织内部,要么属于组织外部,或是两者的结合。人力资源计划编制也会创建一个项目人员配备管理计划)
描述项目组织的工具:
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