高级经济师之工商管理完整题库附答案【典型题】.docxVIP

高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔是指（　　）。A.生产周期B.生产间隔期C.生产提前期D.生产节拍【答案】：B 2、关于U型组织结构，以下说法错误的是（　　）。A.U型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分B.每一个组织单元均不能独立完成商业活动，而需要其他组织单元的配合C.比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业D.随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化，U型企业组织结构的管理效率逐渐丧失【答案】：C 3、确定产品品种指标的方法是( )。A.产品品种系列平衡法B.盈亏平衡分析法C.线性规划法D.临界收益评价法【答案】：A 4、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段（　　）。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】：B 5、关于合伙企业，下列说法正确的是（　　）。A.合伙企业对企业的债务承担有限责任B.合伙企业在经营管理方式上具有股份公司的特征C.合伙企业具有不稳定性D.合伙企业的资本结构具有单一性【答案】：C 6、反映企业营运能力的指标不包括（　　）。A.速动比率B.流动资产周转率C.存货周转率D.应收账款周转率【答案】：A 7、将市场预测分为短期预测、中期预测和长期预测，是按( )的不同划分的。A.预测范围B.预测商品综合程度C.预测性质D.预测期限【答案】：D 8、根据市场择时理论的观点，如果一个公司的股价被高估，该企业的管理者应当选择（　　　）。A.回购股票B.发行股票C.发行债券D.银行借款【答案】：B 9、（　　）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。A.供应链计划周期B.供应链分析周期C.供应链响应周期D.供应链生产周期【答案】：C 10、已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是（　　）件。A.15000B.16000C.17000D.18000【答案】：D 11、既考虑到资金时间价值，又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是（　　）。A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化【答案】：B 12、人们的生活方式属于市场环境中的( )环境。A.人口B.自然C.经济D.社会文化【答案】：D 13、关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是（　　）。A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作B.质量领导直接面对公司最高领导C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用【答案】：A 14、用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以( )为最低。A.工业品市场B.耐用消费品市场C.一般消费品市场D.农产品市场【答案】：C 15、企业物流活动的起始阶段是( )。A.仓储中心物流B.企业供应物流C.配送中心物流D.企业生产物流【答案】：B 16、生产运营战略管理的三个阶段不包括（　　）。A.生产运营战略强化B.生产运营战略分析C.生产运营战略制定D.生产运营战略实施【答案】：A 17、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（　　）。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】：D 18、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（　　）。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表【答案】：C 19、下列企业财务活动中，不属于企业筹资活动的是（　　）。A.吸收直接投资B.支付股利C.支付利息D.支付工资【答案】：D 20、从采购的立场看，通常要求采购物料的品质是( )。A.最优B.最贵C.最适D.最便宜【答案】：C 21、某商品流通企业在第20个周期时，采用二次指数平滑法预测第24个周期的某种钢材销售量。已知a20=1857，b20=560，则第24个周期的预测销售量为( )吨。A.1857B.2097C.3097D.4097【答案】：D 22、某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料，得出回归系数a=3279，b=5.5，预计下一年的机械工业总产值为3500亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为( )万元。A.9289B.