高级经济师之工商管理完整题库及答案【名校卷】.docxVIP

高级经济师之工商管理完整题库及答案【名校卷】.docx

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高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于(  )生产类型的企业。 A.单件 B.小批 C.成批轮番 D.大批量 【答案】:D 2、事后控制方式的重点是下一期的生产活动,其特点是( )。 A.方法简便、控制工作量小、费用低 B.方法简便、控制工作量大、费用低 C.方法复杂、控制工作量大、费用高 D.“实时”控制,保证本期计划如期完成 【答案】:A 3、企业薪酬制度设计的首要环节是(  )。 A.工作分析 B.确定员工薪酬策略 C.明确现状和需求 D.职位评价 【答案】:C 4、美国大西洋和太平洋茶叶公司 所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为(   )。 A.个别品牌策略 B.统一品牌策略 C.分类家族品牌策略 D.企业名称与个别品牌、商标并用策略 【答案】:C 5、下列各项不属于主导设计具有的特征的是(  )。 A.领先性 B.主导性 C.综合性 D.先进性 【答案】:D 6、A公司2018年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元,负债总额为6亿元,所有者权益总额4亿元,则A公司的资产负债率为(  )。 A.40% B.50% C.60% D.65% 【答案】:C 7、物联网是通过各种( )和互联网,实现随时随地和科学管理的一种网络。 A.感应设备 B.感知设备 C.传感设备 D.识别设备 【答案】:B 8、(   )是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。 A.生产线 B.供应链 C.供应链管理 D.区块链 【答案】:B 9、关于在制品定额,下列论述错误的是( )。 A.一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件 B.过多的在制品,会使生产场地拥挤,流动资金占用增多,运输保管费用增加 C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品 D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定 【答案】:C 10、某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位,向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品,其选择目标市场的模式是(  )。 A.市场专业化 B.产品集中化 C.产品专业化 D.市场全面化 【答案】:D 11、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括(  )。 A.管理人员判断法 B.德尔菲法 C.转换比率分析法 D.马尔可夫模型法 【答案】:D 12、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是(  )。 A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.准时制法 【答案】:A 13、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的(  )。 A.公平原则 B.合法原则 C.激励原则 D.量力而行原则 【答案】:C 14、关于实验调查法的优点,下列说法错误的是(  )。 A.调查结果具有较强的针对性和客观性 B.实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案 C.实验结论具有较强的说服力 D.调查费用较低 【答案】:D 15、全面质量管理实施的工作程序中,首步是(  )。 A.开始 B.决策 C.准备 D.扩展 【答案】:B 16、生产周期最长的工序间零件移动方式应是(  )。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.随机移动方式 【答案】:A 17、大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )。 A.品牌认知度 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度 【答案】:D 18、生产电子元器件企业扩大规模,进军生产手机,属于( )战略。 A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向多元化 D.水平多元化 【答案】:A 19、下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是(  )。 A.用资费用 B.营业费用 C.销售费用 D.制造费用 【答案】:A 20、关于金字塔型组织,下列说法错误的是(  )。 A.管理幅度逐步减小 B.下级只向自己的上级直接负责 C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高 D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系 【答案】:A 21、下列物流的功能中,( )是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能。 A.运输 B.配送 C.物流信息 D.流通加工 【答案】:A 22、关于定性市场预测,下列说法错误的有(  )。 A.定性预测方法具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性 B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时,定性预测是一种非常有效的预测方法 C.定性预

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