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商业企业库存管理论文提纲 商业企业库存管理论文提纲 题目：基于精益物流思想的制造型企业库存管理模式研究 目录 摘要 ABSTRACT 1绪论 1.1选题背景与意义 1.2本文研究框架 2文献综述 2.1精益物流概述 2.1.1精益物流的产生背景 2.1.2精益物流的特征 2.1.3实施精益物流的基本思路 2.2库存管理概述 2.2.1库存的产生机理 2.2.2库存管理的作用 2.2.3库存管理的基本方式 2.3精益物流思想对库存管理的影响 2.4小结 3项目型装配制造企业现状 3.1制造业的现状 3.2项目型装配制造企业的特点 3.3项目型装配制造企业的.库存管理分析 3.3.1项目型装配制造企业的库存管理特点 3.3.2项目型装配制造企业的库存管理典型问题 3.3.3项目型装配制造企业的库存管理方案 3.3.4项目型装配制造企业的库存管理总体思路 4公司的现状以及分析 4.1公司概况 4.2公司的现状以及问题分析 4.3公司库存管理的现状以及分析 5精益物流在公司库存管理中的应用 5.1价值流分析和设计 5.2实施拉动政策 5.3实施循环送料 5.4实施直送到线 5.5实施本地化以及模块化采购政策 5.6实施基于生产计划的生产节拍 5.7实施效果的评价 6结论以及体验 参考文献 致谢 新形势下企业成本管理分析论文 企业的成本管理包含着成本的预算.分析.考核.核算与控制等方面，在企业的运营进程中起到控制与管理成本的作用，是保证企业长足发展与提升竞争力的重要方面。以下是“新形势下企业成本管理分析论文”希望能够帮助的到您！ 一.新形势下企业成本管理所面临的改变 （一）环境发生改变 我国企业的生存环境受到国内外经济环境的影响，产生较大变化，我国政府自201x年其连续6次将贷款的储备金上调，导致贷款的难度大大增加，企业面临着严重的资金断裂风险。 （二）概念的延伸 在以往的企业成本管理中，仅仅对企业的财务活动成本.人力.物力成本进行控制，但是随着新形势的到来，企业的成本管理范围伸展到了质量成本.利息成本.目标成本上。 （三）法制化程度的增加 企业政企分离的不断加剧，使得市场的调节作用得到有效发挥，在企业的财务与税收等方面，管理法制化程度逐渐加深。法律介入到企业的成本管理活动中来，使得企业财务运营逐渐规范化。 二.新形势下企业成本管理中存在的问题 （一）成本管理观念的落后 我国在上个世纪90年代才第一次引进成本管理这一概念，尽管在企业的成本管理中已经做出了一定研究与努力，但是与西方的先进管理理念依然存在较大差距，且国外先进理念未必适合我国企业的运用。 （二）成本管理的实施范围狭窄 在企业的成本管理活动中，企业将重点放在了生产成本的控制上，对产品其他生命周期的成本控制明显忽略，在企业的生产范围来看，企业更加注重对内部价值成本的管理，而忽视对售后以及供应商的成本管理，企业将重点放在短期利益的获取上，忽略成本管理宏观战略的制定。 （三）成本信息缺失 成本核心内容的失真与缺失情况比较严重，主要是因为会计核算这一环节中的精准性不高，导致信息出现严重偏差，再加上多数企业所运用的成本核算方法具有滞后性，难以保证信息的精准性与完备性，导致成本信息缺失现象发生。 三.新形势下企业加强成本管理的策略 （一）发展现代化企业成本管理的相关理论 照搬西方先进成本理念与经验是完全不符合实际的，因为我国企业的类型与运作模式显然与西方不同，因此，在企业的成本管理中，更适宜发展符合国情的相关理论。企业需要科学的构建成本管理与控制的体系，在宏观角度的进行考虑，多环节.多角度的分析成本运行中的对象.内容及方式。在新形势下，市场企业的竞争日渐激烈，为了能够提升产品的竞争力，成本的管理已经不再局限于生产环节汇总，需要将范围拓宽至设计.技术.产品供求.售后服务等环节中，成本的管理范围应当由以往的物质领域拓展至非物质领域，如产品运营环境.资本.产权等，并在不断实践与摸索过程中，寻找适宜的成本理念。 （二）改变传统成本管理理念 企业管理者应当运用战略性眼光进行成本的分析与深入研究，转变传统管理理念，不断更近管理体系。管理者需要将成本管理这一理念贯彻到每一位企业职员中，并紧跟市场潮流与政策方针，基于本企业实际情况进行科学理念的选择，制定宏观的成本战略目标，使企业具备一定优势，通过新思想与新观念的加持，在市场中的得以长足发展。 （三）改进传统的成本核算方式 传统的滞后性成本核算，极易造成信息的不完备.不真实，因此，应当改进传统方式，通过使用新型核算方法实现企业的进步。首先，企业应当保持成本与经营的同步化管理，成本管理绝不可以放在企业经营管理的最末端，而是成为其核心管理方面做好经营管理与成本管理的协调性。其次，在成本管理中也应当做好企业收入及其活动的控制，通过成本收益等指标，将成本与收入相结