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- 2023-03-18 发布于四川
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营销团队管理核心要点陈胜平2010.12第一页,共三十九页。
工作再做细一点帮助应该多一些每天学习进步快坚持创新做更好第二页,共三十九页。
主要内容 做更好的自己 做优秀的团队第三页,共三十九页。
一:做更好的自己第四页,共三十九页。
(一)成为下属的精神领袖第五页,共三十九页。
成为下属的精神领袖1、建立团队对自己的信心,让团队成员觉得你能够帮助到他们,从你身上能看到希望。2、不断给予团队成员关怀.3、能够培养下属不断提升和推荐下属晋升4、增加跟下属的沟通,及时发现下属的碰到的问题并通过种种资源尽量帮助他们解决!第六页,共三十九页。
建立团队对自己的信心你自己有绝对的信心在公司做到最好,每天都要进步,每天都会成长.告诉员工你要和大家一起做一个什么样的团队.你要培养他们做到什么样的事业.帮助员工取得成长,设定目标不断进步.你自己是不断进步的.第七页,共三十九页。
不断给予团队成员关怀你知道每个员工电话吗?你知道他们每个人的生日吗?你能注意到每天上班每个人的心情吗?你能了解到每个人的身体状态吗?你关心每个人的意向客户吗?你关心每个人每天的工作状态吗?第八页,共三十九页。
培养下属不断提升按规划好的成长计划一步步成长.销售人员最大的提升就是做到销售经理.你的销售人员是不是一直在进步呢?你培养了几个销售经理呢?第九页,共三十九页。
增加跟下属的沟通每天都要与每个销售人员有一次沟通的机
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