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高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、销售物流的组织主要包括产品包装、成品储存、销售渠道选择、产品发送和( )。A.订单处理B.验货收款C.信息处理D.物流追踪【答案】：C 2、下列不属于自主创新战略缺点的是（　　）。A.投入多、风险大B.生产人员必须进行特殊培训C.必须大量投入进行市场开发D.会受到技术壁垒的制约【答案】：D 3、下列选项中，不属于生产运营管理的内容是（ ）。A.员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划【答案】：A 4、某商品计划期的变动费率为0.8，固定成本分摊为24万元，该商品变动成本为1200元/台，则计划期该商品的保本销售额为( )万元。A.0.15B.0.6C.30D.120【答案】：D 5、福费廷业务是一种以无追索权形式为出口商贴现远期票据的金融服务，其期限一般为( )年。A.5～10B.1～3C.3～5D.1～5【答案】：D 6、六西格玛中DMAIC的正确说法是（　　）。A.D界定 M测量 A分析 I改进 C控制B.D测量 M界定 A分析 I改进 C控制C.D界定 M分析 A改进 I控制 C测量D.D测量 M分析 A界定 I控制 C改进【答案】：A 7、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（　　）。A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值【答案】：D 8、( )是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。A.配送中心B.仓库C.供货商D.经销商【答案】：A 9、实施员工培训的环节不包括（　　）。A.培训老师的配备B.受训人员的准备C.具体实施员工培训计划D.确定员工培训目标，制定员工培训计划【答案】：A 10、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】：B 11、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（　　）。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】：D 12、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（　　）。A.供应商的生产系统发生故障延迟生产B.供应商的供应商的延迟C.意外的交通事故导致的运输延迟D.生产系统的不确定性【答案】：D 13、丰田生产方式的核心是（　　）。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产【答案】：B 14、强制节拍流水线的运输工具是（　　）。A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车【答案】：A 15、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是（　　）。A.门到门B.场到场C.门到场D.站到站【答案】：D 16、下列关于信用证的性质的说法错误的是( )。A.独立于贸易合同B.信用证业务只处理单据C.申请人承担第一性的付款责任D.属于自足性文件【答案】：C 17、企业战略管理的关键环节是（　　）。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略目标【答案】：B 18、下列属于访谈法优点的是（　　）。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强、适用面广D.避免遗漏【答案】：C 19、在网络营销的产品策略中，适合做网上销售的产品的特点不包括（　　）。A.重构性B.廉价性C.时尚性D.产品个性化【答案】：D 20、在降低库存措施中，减少库存批量属于（　　　）。A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存【答案】：A 21、电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置【答案】：D 22、考虑了资金的时间价值，能够真实地反映投资项目的盈亏程度的指标是（　　）。A.内部报酬率B.投资回收期C.平均报酬率D.获利指数【答案】：D 23、市场细分的步骤中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一步骤为（　　）。A.选择与确定营销目标B.排除潜在消费者的共同需求C.测量各细分市场的大小D.进一步认识各细分市场的特点【答案】：B 24、下列绩效考核方法中，因只涉及总体，缺乏精确的维度和衡量标准，只有定性分析没有量化的数据，所以很难进行相互比较，也无法作为人力资源管理决策的可靠依据的是（　　）。A.平衡计分卡法B.书面鉴定法C.评级量表法D.关键事件法【答案】：B 25、某小型化