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高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、质量认证的类型不包括（　　）。A.型式试验加认证后监督——市场抽样检验B.型式试验C.型式试验加认证后监督——需求方抽样检验D.全数检验【答案】：C 2、企业给员工缴纳的社会保险费属于（　　）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【答案】：D 3、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（　　）万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】：C 4、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是( )。A.600B.900C.1500D.1800【答案】：C 5、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（　　）。A.明确部门编制B.提高员工素质C.改善企业文化D.明确员工培训数量及类别【答案】：A 6、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是（　　）。A.日本B.美国C.德国D.韩国【答案】：C 7、关于订单驱动的采购方式的特点，下列说法错误的是（　　）。A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系，办理供应合同的手续大大简化，不再需要双方询盘和报盘的反复协商，交易成本也因此大为降低B.在同步化供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行，缩短了用户响应时间，采购与供应的重点在于协调各种计划的执行，使制造计划、采购计划、销售计划保持同步C.采购物资与制造过程分开进行，增加采购部门的工作压力，提高效率，实现供应链的精细化运作D.信息传递方式发生变化，供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息，提高供应商应变能力，减少信息失真，同时在订货过程中不断进行信息反馈，修正订货计划，使订货量与需求量保持较高的一致性【答案】：C 8、下列选项中不属于现代企业制度的特点是（　　）。A.承担有限责任B.企业存续时间长久C.股权可以自由流动D.管理的经验性【答案】：D 9、（　　　）是公司的最高权力机构。A.监事会B.董事会C.执行机构D.股东（大）会【答案】：D 10、某企业为了扩大市场，积极开展市场营销活动，采用了新的市场营销战略，从企业战略层次分析，该企业采取的是（　　）战略。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业多元化战略D.企业职能战略【答案】：D 11、下列选项中不属于现代企业制度的特点是（　　　）。A.承担有限责任B.企业存续时间长久C.股权可以自由流动D.管理的经验性【答案】：D 12、稳定战略的类型不包括（　　）。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略【答案】：D 13、下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是（ ?）。A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】：A 14、关于工序检验的说法，错误的是（　　　）。A.工序检验又称最终检验B.工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序C.工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验D.工序检验 不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求，还要检定影响质量的主要工序因素【答案】：A 15、下列关于分层法的表述，错误的是（　　）。A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，据此进行质量分析【答案】：C 16、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（　　）的竞争优势。A.敏捷性B.合作型C.柔性D.客户满意度【答案】：C 17、关于利润最大化财务目标的缺点，下列说法有误的是（　　）。A.没有考虑到利润的取得时间，忽视了资金的时间价值B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题C.没有考虑投入产出的关系D.片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为【答案】：B 18、在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（　　　）。A.经济型标准B.适时性标准C