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高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、关于提前期法的说法，不正确的是（　　）。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小【答案】：B 2、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（　　）组成。A.企业竞争战略B.企业事业战略C.企业发展战略D.企业职能战略【答案】：D 3、实现生产运转的重要条件和保证是( )。A.物流管理模块B.人力资源模块C.财务管理模块D.生产控制模块【答案】：A 4、（　　）意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。A.债转股B.以股抵债C.资产注入D.资产置换【答案】：D 5、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（　　）。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部【答案】：C 6、董事会与经理层的关系（ ）A.委托代理关系B.信任托管关系C.相互制衡关系D.上下级隶属关系【答案】：A 7、如果企业仅拥有一定的所有权优势，则选择参与国际经济活动的形式为( )。A.对外间接投资B.出口贸易C.对外直接投资D.技术转让【答案】：D 8、某企业生产某种产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。A.2857B.22500C.30000D.90000【答案】：D 9、在供应商与制造商关系中，传统竞争关系模式的核心是（　　）。A.价格驱动B.生产驱动C.制造驱动D.库存驱动【答案】：A 10、六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（　　）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。A.倡导者B.黑带C.黑带大师D.绿带【答案】：B 11、某企业生产5种产品，每种产品下各有3个品牌，该企业的产品组合长度为（　　）。A.5B.3C.15D.8【答案】：C 12、通常限于成套设备、船舶、基建物资等资本货物交易及大型项目交易的贸易融资形式是( )A.福费廷业务B.打包放款C.国际保理业务D.出口押汇【答案】：A 13、某企业为了扩大市场，积极开展市场营销活动，采用了新的市场营销战略，从企业战略层次分析，该企业采取的是（　　）战略。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业多元化战略D.企业职能战略【答案】：D 14、下列关于分层法的表述，错误的是（　　）。A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，据此进行质量分析【答案】：C 15、电子商务按照商业活动的运行方式分为（　　）。A.区域化电子商务和远程国内电子商务B.全球电子商务和区域化电子商务C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务D.完全电子商务和非完全电子商务【答案】：D 16、企业物流活动的起始阶段是( )。A.仓储中心物流B.企业供应物流C.配送中心物流D.企业生产物流【答案】：B 17、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括（　　）。A.商品输出B.无形资产转让C.对外直接投资D.对外间接投资【答案】：D 18、由于消费者对某产品不感兴趣的现象称为( )。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】：C 19、在产品生产周期的( )阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】：B 20、全过程、全方位、全人员的成本管理方法是（　　）。A.作业成本控制法B.目标成本控制法C.标准成本控制法D.责任成本控制法【答案】：B 21、某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行，发行价为1800万元。筹资费率为2%，公司所得税率为25%，那么公司发行债券的资本成本率为（　　）。A.4.26%B.5.13%C.5.74%D.6.27%【答案】：C 22、数据库技术的根本目标是要解决( )问题。A.保障数据的安全B.数据的共享C.数据的挖掘D.数据的管理【答案】：B 23、以下属于金融类资产是（