2022-2023学年四川省达州市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析).docxVIP

2022-2023学年四川省达州市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.信息管理工作的第一步是（）A.采集 B.加工 C.储存 D.储存2.某酒店升级改造，成为该市唯一一家带温泉的高级酒店。这种战略在理论上被称为（）A.差异化战略 B.市场细分战略 C.市场渗透战略 D.集中化战略3.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少（）A.30000件 B.45000件 C.60000件 D.75000件4.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较低时，跨国企业应采取的全球化组织模式是（）A.全球模式 B.跨国模式 C.国际模式 D.多国模式5.管理者作为传播者的角色属于（）A.领导者角色 B.决策角色 C.人际角色 D.信息角色6.远景和使命叙述回答的是（）A.企业目前是什么样子 B.我们想成为什么和我们的使命是什么 C.我们应该怎样做 D.企业将来会成为什么样子7.用《孙子兵法》的语言，可将环境分析分为天、地、彼、己和顾客。在此，地是指（）A.行业环境 B.外部一般环境 C.竞争对手 D.自身条件8.某公司总经理领导三个副经理，每个副经理又有两个下属，则总经理的管理幅度为（）A.3 B.4 C.6 D.89.根据领导生命周期理论，对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任，应选择（）A.授权型领导方式 B.指导型领导方式 C.成就导向型领导方式 D.参与型领导方式10.关于管理幅度、管理层次的关系，以下论述不正确的是（）A.组织规模既定，管理幅度、管理层次成反比例关系B.管理幅度既定，组织规模、管理层次成正比例关系C.管理层次既定，组织规模、管理幅度成正比例关系D.组织规模、管理幅度、管理层次，三者之间关系不大11.期望理论的基础是自我利益，期望理论的核心是（）A.期望值高 B.双向期望 C.效价高 D.单向期望12.关于全面质量管理，说法不正确的是（）A.开始于20世纪50年代B.以保证产品质量和工作质量为中心C.只有企业高管参与的一种质量管理体系D.具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征13.计件奖励工资制的提出者是（）A.泰罗 B.甘特 C.亨利·汤 D.哈尔西14.管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（）A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色 D.企业家角色15.猎狗追野兔要随时控制自己的追捕方向，猎狗这种控制属于（）A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制16.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）A.科研部门 B.军队 C.学校 D.企业17.如果组织接受紧急攻关任务，要求进行严密控制，可以采用的沟通方式是（）A.链式沟通 B.轮式沟通 C.Y式沟通 D.环式沟通18.下列不属于求解不确定型决策的方法是（）A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.最小最大后悔值法19.下列选项中，属于管理者扮演的决策角色是（）A.企业家 B.联络者 C.传播者 D.领导者20.组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为灵活，易于合作，这是（）A.战略性变革 B.结构性变革 C.流程主导性变革 D.以人为中心的变革21.按照组织系统划分的沟通类别是（）A.工具式沟通和感情式沟通 B.个体间沟通和群体间沟通 C.正式沟通和非正式沟通 D.上行沟通和下行沟通22.狭义的计划是指（）A.执行计划 B.检查计划 C.制订计划 D.修改计划23.在人才聚集的高新技术企业，采用下列哪种沟通方式更适合（）A.轮式 B.Y式 C.圆周式 D.全通道式24.下列关于有效的管理冲突叙述，不正确的是（）A.对工作中的协调问题不断地进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新D.管理者应密切注意激励措施引起的输赢冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突25.领导的核心是（）A.协调 B.能力 C.控制 D.权力26.A公司每周必须生产一定数量的汽车轮胎，它必须保持不超过0.05%的不合格率，它必须在规定的三个月内完成预定的其他工作，对于控制来说，这是（）A.衡量实际绩效