2022-2023学年山西省晋城市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析).docx

2022-2023学年山西省晋城市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.决定管理控制必要性的一个主要原因是（）A.组织目标的实现 B.具体计划的落实 C.人际关系的协调 D.适应环境的变化2.在组织规模一定的条件下，组织层次与组织幅度的互动关系呈现为（）A.并列 B.正比 C.反比 D.主次3.下列关于分权和授权的观点表述不正确的是（）A.授权是将权力委任给某个下属B.长期的授权可能制度化C.制度分权是将权力分配给某个下属D.分权的途径有制度分权与授权4.下列属于最常用的处理风险型决策的决策方法是（）A.决策树法 B.量本利分析法 C.等概率法 D.线性规划法5.下列选项中属于管理者的关注点的是（）A.维护 B.挑战现状 C.长期视角 D.做长远的事6.根据梅尔斯和斯诺的研究，当组织需要提高高度的集权、专业化分工以及程序化、标准化的作业使组织稳固发展。这时，该组织处于（）A.防御者型 B.探险者型 C.分析者型 D.反应者型7.下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的是（）A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的内涵D.制度层是物质层和精神层的载体8.决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,急需处理。对决策速度的要求高于对决策质量的要求。这类决策一般是（）A.时间敏感型决策 B.知识敏感型决策 C.程序化决策 D.非程序化决策9.将计划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是（）A.按内容明确性分类 B.按时间长短分类 C.按职能空间分类 D.按综合性程度分类10.俗语说：要想公道，打个颠倒。这种观点反映的是那种道德观（）A.权力至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人道德观11.历史上第一次在企业管理中实行所有权与管理权分离的事件是（）A.梅奥的人际关系学说 B.马萨诸塞州车祸事件 C.福特的工业流水线 D.泰罗的科学管理思想12.发送者将信息、知识、想法、要求传达给接受者，目的是影响和改变接受者的行为的沟通类型是（）A.工具式沟通 B.感情式沟通 C.正式沟通 D.口头沟通13.西方学者菲德勒1962年提出了一个有效领导的权变模型，即菲德勒模型。他认为：在最有利和最不利的情境下，宜采用的领导方式是（）A.开放型领导方式 B.封闭式领导方式 C.关系型领导方式 D.任务型领导方式14.提出决策的有限理性标准和满意度原则的学者是（）A.赫伯特·A·西蒙 B.梅奥 C.朱兰 D.亚当·斯密15.根据权力运用方式不同,领导者可以划分为（）A.集权式领导者和民主式领导B.魅力型领导者和变革型领导者C.事务型领导者和战略型领导者D.激进型领导者和保守型领导者16.物以类聚、人以群分这一现象可以用下面哪一说法最适当地予以解释（）A.正式组织 B.非正式组织 C.组织分工 D.人员配备17.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（）A.传统观点 B.现代观点 C.人际关系观点 D.相互作用观点18.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是（）A.言行一致 B.强烈的权力欲望 C.急于求成 D.充满自信19.设置意见箱属于正式沟通中的（）A.下行沟通 B.上行沟通 C.平行沟通 D.辐射沟通20.一个老板奖励员工三万元，行使的权力是（）A.法定性权力 B.职位权力 C.非职位权力 D.强制性权力21.以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法（）A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B.努力使上级领导集中精力于战略管理C.更多的、较为重要的决策可由较低层次的管理人员做出D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担22.泰罗被称为是（）A.科学管理之父 B.组织管理之父 C.一般管理之父 D.管理过程之父23.下列关于公平理论的说法，错误的是（）A.公平理论又称为社会比较理论B.是否公平是比较的结果C.是否公平是有客观标准的D.公平结果发生在自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比时24.强调管理要根据组织所处的环境随机应变，针对不同的环境寻求相应的管理模式的理论学派是（）A.系统管理学派 B.行为科学学派 C.权变理论学派 D.数量管理理论25.根据人的能力和素质不同，去安排不同要求的工作是遵循管理中的（）A.因事择人原则 B.用人所长原则 C.人事动态平衡原则 D.统一指挥原则26.新思维广告公司是一家大型广告