2022-2023学年河北省秦皇岛市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析).docx

2022-2023学年河北省秦皇岛市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.把领导方式的类型分为两个维度即关怀维度、定规维度，其提出者是（）A.卢因 B.弗莱西 C.豪斯 D.布兰查德2.供应商、公众、政府、顾客等属于管理的（）A.一般环境 B.具体环境 C.复杂环境 D.简单环境 3.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权?（） A.链式沟通 B.全通道式沟通 C.轮式沟通 D.环式沟通4.在经营单位组合分析法中，处于不同经营领域的产品在相对竞争地位和业务增长率的表现是不一样的，它们对企业发展的作用也不一样，因此对它们的经营措施也不相同。如果某种产品能为企业中带来大量的利润，但不需要继续投入大量资金扶持发展的产品被称为（）A.瘦狗 B.幼童 C.明星 D.金牛5.企业成功与产品质量的真谛全在于诚信，这句话在管理中强调的是（）A.公平正义 B.伦理道德 C.效率效益 D.守时诚信6.（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄A.战略决策 B.战术决策 C.非程序化决策 D.业务决策7.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（）A.管理的愿望 B.勇于创新的精神 C.强健的体魄 D.较高的决策能力8.下列选项对组织有积极影响的冲突是（）A.目标冲突 B.建设性冲突 C.情感冲突 D.破坏性冲突9.组织中产生冲突的原因不包括（）A.文化差异 B.沟通差异 C.结构差异 D.个体差异10.单向沟通和双向沟通进行比较表明（）A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间B.发送者比较满意双向沟通C.接收者比较满意单向沟通D.单向沟通比双向沟通的噪音大得多11.提出决策满意原则的学者是（）A.孔茨 B.泰罗 C.西蒙 D.林德布洛姆12.合乎道德的管理具有的特征是（）A.以社会利益为中心 B.自律 C.超越法律 D.以上都有13.以教室教学、影片教学、模拟演练等为主的培训方式是（）A.导入培训 B.在职培训 C.离职培训 D.工作轮换14.在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（）A.组织自身的生产条件 B.组织自身的生产能力 C.市场需求情况 D.组织内部的员工需求15.在网络计划技术中，比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线。这种路线被称为（）A.关键路线 B.关键工序 C.关键点 D.关键事项16.对于高层管理者而言，重要的是（）A.人际技能 B.概念技能 C.技术技能 D.专业技能17.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（）A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要18.20世纪80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但后来几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法（）A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要19.用数字表示预期结果的计划是（）A.方案 B.预算 C.程序 D.规则20.人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的（）A.政治与法律环境 B.技术环境 C.经济环境 D.社会与文化环境21.成就需要论认为，有着强烈成就感需要的人倾向于成为（）A.教师 B.政治家 C.品牌经理 D.企业家22.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）A.品质导向型考评方法 B.行为导向型考评方法 C.效果导向型考评方法 D.客观考评法23.以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法（）A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B.努力使上级领导集中精力于战略管理C.更多的、较为重要的决策可由较低层次的管理人员做出D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担24.反馈控制是一种针对（）的控制A.信息 B.过程 C.计划 D.结果25.按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门属于（）A.地域部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.产品或服务部门化26.低层决策多为（）A.战略决策 B.定量决策 C.常规决策 D.战术决策27