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如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“修缮加固与改造”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5608字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量 2 1工程管理与施工质量的必要性 2 2房屋建筑工程管理中存在的问题 3 2.1管理体系存在缺陷 3 2.2材料质量管理缺陷 3 2.3人员素质问题 4 3提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施 4 3.1做好施工企业的质量体系建设工作 4 3.2强化材料质量管理工作 5 3.3优化施工方案，提高施工质量 5 3.4加强工程成本管理。 5 文2：如何提高房屋建筑的施工质量 6 一、影响房屋建筑施工质量的几种因素 6 二提高房屋施工质量的措施 7 （1）施工材料的控制 7 （3）建立健全的房屋建设安全制度体系 8 （4）加强质量监督，做好验收工作 8 （5）加强监理队伍建设，提高监理人员的素质 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量（文化科学论文资料） 文1：如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量 引言 随着经济社会的迅速发展，房屋建筑市场的竞争日趋激烈。建筑企业要想立足市场之中，最重要的就是提高房屋建筑的工程管理水平和施工质量水平。近年来地产行业的利润空间愈来愈小，工程管理企业、施工企业都充分认识到了提高房屋建筑工程与施工质量迫在眉睫。 1工程管理与施工质量的必要性 在我国市场经济体制的大背景下，各行各业的企业家要想打赢这场攻坚战，质量是首当其冲的武器，对于房屋建筑企业来说，提高工程管理水平以及施工质量就是这把利刃。当然，提高房屋建筑工程管理与施工质量不仅仅是市场经济环境下的必然要求，也是企业担当社会责任，维护公共利益的基本要求。房屋建筑工程归根结底是为人们的生活起居服务的，所以，房屋建筑中的工程管理和施工质量与人们的生产安全，甚至生命安全息息相关。要想提高房屋建筑工程中的管理水平与施工质量水平，就要在保证建筑工程施工进度的同时，严格控制建筑施工质量。质量保证措施是控制施工质量的关键因素，进而质量控制能力也能得到提高。 2房屋建筑工程管理中存在的问题 2.1管理体系存在缺陷 尽管房屋建筑管理已经开始受到了一定的重视，但是在工程建筑中却依然没有一个完善的管理体系存在。这就导致在进行工程的施工管理时往往会存在一定的漏洞，存在一些管理上的不足。尽管现有的管理体系也能够对于现有的建筑工程进行一定的管理与监督，对于建筑过程中存在的一些问题及时的发现并进行处理。但是建筑工程是一项复杂的工程，在建筑过程中存在的问题如果不能及时的发现并处理，在后期有可能就会造成无法挽回的巨大损失，因此管理系统上存在的缺陷一直是限制建筑管理的一个巨大问题，导致建筑管理无法做到全面管理，使得不少的建筑都存在一定的建筑质量问题。 2.2材料质量管理缺陷 在房建工程建设的过程中均会发生许多的问题，而在这些问题当中最普遍见到的就是在建筑材料质量管理工作中存在很大的漏洞，这些漏洞的产生不仅仅会使建筑工程质量大大降低，还会拖延工程建设的进度，而这些材料质量缺陷主要表现三个方面内容：第一方面，材料购买管理监督不力，采购的材料质量＿般价格均比较低质量比较差，再加上采购人员受到经济利润诱惑，在进行材料采购时私自赚取差价费，谎报材料的价格，从而致使质量极差的建筑材料出现在施工工地。另外，采购人员的对材料的质量的鉴别能力差，专业技术水平不高，无法判别材料质量是否有问题，误信不良商家的的话，将质量不过关的劣质材料当成优质材料，不仅会影响到项目的施工质量，而且还会影响到建筑单位的经济效益。第二方面，工地的现场的建筑材料数量极大，材料放置不规范，极易影响到施工人员的施工操作的效率，致使拖延工程的进展。第三方面，材料的管理工作不过关，比如说未能将防潮、防火工作落实到位，一旦建筑材料受到湿气、雨水的侵蚀受潮，就会使其性质发生变化，从而降低材料的质量，使工程施工质量也随之降低。 2.3人员素质问题 一方面是管理人员自身的素质问题，一些工程的管理人员自身都并没有收到过系统的教育，经过曾经管理过不少的工程项目，但是随着工程的发展与进步，越来越多的新技术与新设备开始应用与施工项目中，这时候就难免会存在一定管理上的不足。此外，在施工管理中施工人员的素质问题也一直是影响施工管理的一个重点以及难点。在施工管理过程中，主要的施工人员还是农民工，在我国建筑工地上