化工品生产班组安全管理文化初探（文化科学范文）.docVIP

化工品生产班组安全管理文化初探（文化科学范文） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4571字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：化工品生产班组安全管理文化初探 2 1.引言 2 2.化工产品生产班组安全文化 2 （1）严 2 （2）细 2 （3）活 3 （4）实 3 （5）恒 3 （6）效 3 3.化工产品生产班组安全管理 4 （1）“三镜”理念 4 （2）“五控”理念 5 4.结语 6 文2：浅谈班组安全管理 7 一、统一思想，提升班组的凝聚力 7 二、制定目标，明确安全管理要求 7 三、落实责任，遵守规章制度 8 四、强抓培训，努力提高岗位技能 8 五、始终如一，加强班组安全意识 8 六、开展活动，推进安全文化建设 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 化工品生产班组安全管理文化初探（文化科学范文） 文1：化工品生产班组安全管理文化初探 1.引言 天津港“8.12”瑞海公司危险品仓库火灾爆炸事故之后，国家对于化工品的安全管理要求上升到了新的高度。化工品因其易燃易爆、有毒有害及腐蚀性等特性，也是安全生产监察部门监管的重点，作为化工品的生产企业，如何确保生产过程的安全，便成为了企业最关注的问题，化工品生产班组的安全管理，则是企业安全管理的重中之重。 2.化工产品生产班组安全文化 （1）严 对安全工作要严格管理，恪守“安全第一，预防为主”的安全理念。在对生产管理进行严格考核的同时，对安全工作也要进行考核评价，坚决杜绝对安全工作“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。对“三违”现象，要坚决制止并严肃处理，决不能手软。此外，还应严格执行安全操作规程及有关安全管理制度，当发生事故时，应严格按照“三不放过”的原则，认真对待，严肃处理。 （2）细 安全工作要做得细，要深入细致地贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及安全规定，对安全工作要勤查、细查、不忽视每一个安全疑点，不放过每一处安全隐患，及时准确地发现安全生产管理中的问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。 （3）活 指坚持人本思想，完善规章制度，将人的生存需求及成就感与企业安全发展相结合，将严格的制度约束与温馨的人情关怀相结合，促进班组的全面进步和人的全面发展。既坚持原则，又不拘泥于形式；既强调制度的约束性，又注重制度的激励作用，除定期的“三违”帮教外，还要广泛开展与班组员工谈心交流活动，及时化解矛盾，消除误会，凝聚人心，鼓舞势气。 （4）实 要认真落实安全生产责任制。要做到责任明确，班组考核项目、考核标准和奖罚制度要明确，并实行安全岗位动态管理，使安全责任落实到位，坚决杜绝敷衍了事，虚填谎报等现象的发生。 （5）恒 对安全工作要常抓不懈、持之以恒，要恪守“管生产必须管安全”的理念，真正做到“不安全，不生产”，切实增强班组员工的安全意识，防止嘴上喊得紧、实际抓得松，检查抓的紧，平时抓的松等现象，将安全工作作为一个长期艰巨的工作来抓。 （6）效 指班组工作必须从安全出发，努力实现效益的最大化。制定并完善班组员工的阶段性工作目标、重点工作目标、绩效指标，定期评比验收，明确奖惩，务求实效。 3.化工产品生产班组安全管理 以“三镜、五控”为载体，紧紧抓住全员参与、教育培训、制度管理、跟踪控制、等环节，推动班组安全建设的顺利开展，提升班组安全管理水平，保障化工产品生产过程的安全受控。 （1）“三镜”理念 ①用“放大镜”看待问题，搭建“人人想安全”平台。 对在安全生产过程中出现的各类隐患，用“放大镜”来认真解剖分析，找出安全隐患的根源，让安全事故消灭在萌芽状态。同时，从安全文化机制渗透入手，引导和教育职工认识安全生产和标准化作业的重要性，强化职工的安全意识，锻炼职工的操作技能，实现职工从“要我安全”到“我要安全”的转变。 ②用“显微镜”排查隐患，搭建“人人会安全”平台。 在安全生产过程中，坚持“制造隐患就是制造事故”的理念，结合精细化管理要求，坚持全方位动态管理和安全大检查制度，加大现场管理力度。要求安全管理人员在上岗巡查时，“显微镜”原理来积极做好隐患排查工作，及时发现和解决工作现场中存在的问题，使各项工作随时置于动态监控之中，消除安全盲点。 ③用“望远镜”制定措施，搭建“人人能安全”平台。 在安全措施规划制定上，狠抓安全预防措施，突出严细管理，用“望远镜”理念来超前规划，着力构建安全生产长效机制，进一步完善安全管理体系、安全责任体系。另外，利用班