原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议货位管理在仓库管理中的重要性
在现实的仓储管理中，我们常常听说有发错货、发串货的情况发生。究其原
因，我认为这其中难免有仓库管理人员粗心大意的主观成分，而最主要的、客观
的因素应该是仓库货位与标识不清，货物堆放无规则。打个比方，我们指定了一
个仓管员去某个货位取货，如果说他走错了货位，拿错了东西，这完全是人为因
素造成的。而如果他既没有找错货位，也没有看错标识，却拿错了东西，这就是
管理的问题了。
同理，如果你告诉一个仓管人员，去他所管理的库房找某一款的服装，而不
告诉他该物品堆放的位置，那么就应该看这位仓库管理人员的管理
文档评论（0）