成功招聘经理的12个原则.pdfVIP

精品 成功招聘经理的 个原则 12 1 、人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营 者，所以 在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标， 必须能为企业创造利润， 必须能为企业降 低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时效。 ——例：比如招聘的人员配备、周期都是有讲究的。招聘操作工的人员要求和招聘高级管理或 技术人才 的人员要求是不一样的，这里有个成本问题；我们要求尽量缩短 Cyc