建筑工程管理中的进度管理分析（文化科学论文资料）.docVIP

建筑工程管理中的进度管理分析（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“项目管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5409字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程管理中的进度管理分析 2 2建筑工程管理中进度管理的重要性 2 3影响进度管理的主要因素 2 4建筑工程管理中的进度管理的强化措施 3 4.1完善相关规定并增加落实程度 3 4.2做好建筑工程资料管理工作 4 4.3强化施工技术管理 5 5结论 5 文2：建筑工程管理目前状况及策略 5 1建筑工程管理的重要性分析 6 2影响建筑工程管理因素 6 2.1受人为因素的影响 7 2.2受机械设备因素的影响 7 2.3受环境安全素的影响 7 3建筑工程管理的内容 8 3.1质量管理 8 3.2进度管理 8 4建筑工程管理的目前状况分析 8 4.1管理模式的目前状况 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程管理中的进度管理分析（文化科学论文资料） 文1：建筑工程管理中的进度管理分析 1导言 随着社会的发展与进步，很多因素都影响着建筑工程的进度管理水平，影响施工进度，主要因素有施工人员、施工设备、施工材料等，而进度管理需要以前期的施工计划等为依据，及时进行跟踪，保证实际施工进度与计划进度相符，既可以按时完成建筑工程，又可以减少因延长施工时间而造成的经济损失 2建筑工程管理中进度管理的重要性 在项目建设过程中，进度决定了这个项目的资源分配、资金预算量及预设类型等多个方面，可以看作是一个项目的实施蓝图。由于建筑项目具有复杂性和周期性较长的特点，因此在编制施工进度计划时要求要有很强的严密性、全面性和合理性，在开展建筑工程施工时要严格遵循进度计划，在项目实施过程中，发现进度计划有偏差或出现执行不了的内容时，应及时调整原有计划，确保工程的如期完成。施工进度管理是建筑项目工程管理中的核心内容，做好施工进度的管理工作不仅可以有效控制施工所用资金并提前评估有关风险，还可以保证施工各环节均能有条不紊的开展，是保证施工效率的基础。 3影响进度管理的主要因素 第一，施工现场环境影响施工进度。在进行建筑工程建设时，施工环境因素也会影响施工进度。也就是说，建筑工程场地不同不容易受到建设地区气候、土壤以及湿度等方面的影响，导致施工进度出现一定的差异。例如，在南方地区施工时，容易受到南方多雨气候的干扰，使得工程建设受到阻碍，容易出现工期延长问题。而且相关进度管理人员没有对南方的气候条件进行充分的参考，导致进度管理计划不合理，从而影响工程进度。另外一些突发问题的影响，比如泥石流、台风、洪水以及地震等自然灾害，也会造成工期延误。 第二，施工设计变动影响施工进度。通常情况下，建筑工程的各个施工阶段都需要在技术人员和管理人员的监督下进行。但是，从目前施工情况来看，很多施工单位急于施工，忽视前期的准备工作，尤其是对于设计图纸等工作，没有进行严格的审查，从而出现边施工边设计的情况，导致施工中各环节不断的出现变动；同时，在施工变动方面，监督和管理工作存在着明显的缺失，并且缺少对施工变动的有效制约措施，特别是资金浪费以及进度延误缺少有效的管理措施，进而严重影响施工进度和经济效益。 第三，组织管理方面存在不足。从组织管理的角度分析，施工计划安排不合理、各施工环节不协调以及合同审批过程延误等，都会导致施工过程中需要停工等待审批结果或是等待物资材料等，进而延误施工进度。同时，管理人员自身的管理能力也对施工进度存在严重的影响。若是管理人员本身没有意识到进度管理的重要性，则会忽视该项工作，导致各环节之间的交工、验收以及交接等出现不足，进而影响施工进度。 4建筑工程管理中的进度管理的强化措施 4.1完善相关规定并增加落实程度 我国高度重视建筑事业的发展与创新，在相关方面出台了不少法律规章和鼓励倡导措施，其中，建筑规章是为了建筑企业能符合项目所在地的实际情况，使建筑产品的文化意义和实用价值得到更好地体现。然而，由于建筑本身受不同环境的影响和其自身具有的复杂性，要求建筑企业应在其内部对建筑工程相关事项进行更加严格的规定。就施工进度管理而言，建筑企业应对项目的流程、各工序持续时间及衔接等内容进行更加细致合理地规划。在制定相关管理制度之后，应设立相应的监督机制，确保每个施工人员都能够严格按制定的进度计划执行施工任务，把进度管理做到细微入致，这样才能使工程按进度计划如期完成。 4.2做好建筑工程资料管理工作 建筑工程资料