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浅析电力工程施工中的质量控制与施工技术薛耀文(电力系统及自动化论文资料)
文档信息
:
文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5517字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:浅析电力工程施工中的质量控制与施工技术薛耀文 2
一、电力工程施工中的质量控制研究 2
(一)严格培训施工人员 2
(二)对机械设备与原材料的质量控制 3
(三)施工阶段质量控制 3
(四)质量管理力度的适当强化 4
二、电力工程施工中的施工技术的有效管理 4
(一)施工技术的灵活运用 4
(二)施工安全管理规章体系的落实 4
(三)全面优化施工技术的管理流程 5
三、结语 5
文2:房地产开发中的质量控制与成本控制 5
一、房地产开发中的质量控制与成本控制的意义 6
二、房地产开发中的质量控制和成本控制措施 6
(一)房地产开发前期工作阶段 7
(二)房地产开发的设计阶段 7
2、施工图设计阶段的工程质量控制和成本控制 8
(三)房地产开发的实施阶段 8
(四)房地产开发的竣工结算阶段 9
三、结语 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
浅析电力工程施工中的质量控制与施工技术薛耀文(电力系统及自动化论文资料)
文1:浅析电力工程施工中的质量控制与施工技术薛耀文
电力工程项目施工十分复杂且规模庞大,为增强工程项目施工质量,就必须充分考虑具体状况选择使用施工技术,保证质量控制贯穿于各环节当中,为电力工程项目的顺利施工提供保障。同时,还应当贯彻落实施工安全管理工作,严格遵循规章制度,促进工程有效发展。在电力工程施工中,必须接受相关部门审核,并在获取施工许可后开展电力工程,全面优化施工技术的管理流程。
一、电力工程施工中的质量控制研究
(一)严格培训施工人员
电力工程项目中的施工人员,需不断增强质量意识,以全面提升施工的质量。而企业也应组织施工工作人员参与定期培训,践行质量第一理念,向施工工作人员灌输与渗透,保证其正确认知质量控制的重要作用,了解企业、社会与综合效益。在完成培训工作以后,施工工作人员要接受绩效考核,针对成绩理想的人员,管理人员应给予相应的奖励。如果考核成绩不理想,管理人员应严格批评,并进行全面培训,直到满足考核要求。在培训方面,技术素质培训也是重要的内容。作为企业技术与管理工作人员,需制定出相应的质量规划,即目标、质量与施工管理等等。作为生产人员,还应当自觉养成良好的工作作风,熟练掌握相关技能与技术,并且实践操作的过程中始终按照质量标准进行。而作为服务工作人员,应积极提供高质量的生活服务,为电力工程项目质量提供间接保障。由此可见,企业需高度重视人员培训工作的开展,增强施工团队素质水平,以保证更严格地控制施工质量。
(二)对机械设备与原材料的质量控制
原材料采购与机械设备采购是项目施工管理工作的重点,而且采购会直接影响工程项目的成本控制效果。除此之外,材料设备的采购也会影响到建设的成本、施工工期与工程项目质量,为此,有必要对设备与原材料质量进行控制。作为采购工作人员,应充分考虑任务分工表,并与责任工程师进行有效地沟通,探讨设备材料采购的数量与质量。完成材料设备的采购以后,检查工作人员应严格检查并开展试验,以保证材料设备与质量标准相吻合,经验收入库。如果材料设备的质量不达标,是不允许入库的,而且还应开展退货的工作,详细地记录与材料相关的信息内容,上交财务部门为核查工作提供有力的保障。除此之外,材料使用工作人员应当与采购部门所提供的信息相互结合,作为司磅工作人员,一定要对材料设备质量进行严格地监控,如果材料过磅是不允许投入使用的。一旦出现以权谋私的情况,需向上级部门上报并采取严格的处理措施。完成材料入库工作以后也应当定期进行检查,若材料使用出现质量问题也需要上报,不允许将质量不达标的材料应用其中。只有严格控制原材料与设备的质量,才能够保证电力工程质量的有效提升。
(三)施工阶段质量控制
电力工程项目在施工建设的过程中,对其质量进行控制有利于全面提高工程项目整体质量。此阶段是设计意图向工程实体转变的重要时期,所以,必须要高度重视质量控制的作用。在施工中,事前、事中与事后控制是质量控制的重点。其中,事前控制要对投入资源质量予以控制,而事中控制则需要对施工各环节质量进行控制,事后控制就是在完成工程项目以后对检验质量的控制。由此可见,作为管理人员,必须要高度重视施工质量控制的作用。
(四)质量管理力度的适当强化
为不断增强电力工程项目
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