原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司运营会议管理制度
会议组织
第一条 公司级会议：公司员工大会、公司技术人员会以及各种代表
大会，应报请总经理办公室批准后，由各部门分别负责组织召开。
第二条 专业会议：即全公司性的技术、业务综合会（如经营活动分
析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等），
由分管副总经理批准，主管业务部门负责组织。
第三条 系统和部门工作会：各部门召开的工作会由各部门主管决定
召开并负责组织。
第四条 班组（小组）会：由各班组长决定并主持召开。
第五条 上级公司或外单位在我公司召开的会议（如现场会、报告会、
办公会等）或业务会（
文档评论（0）