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加强房建工程管理及施工技术水平策略研究（文化科学范文） 文档信息 ： 文档作为关于“资格或认证考试”中“教师资格考试”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5159字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：加强房建工程管理及施工技术水平策略研究 2 1房屋建设管理的主要内容分析 2 1.1房建进度管理 2 1.2房建成本管理 3 1.3房建质量管理 3 1.4房建安全管理 3 2房建工程施工管理问题分析 4 2.1施工组织管理问题 4 2.2施工成本问题 4 3提高房建工程的施工技术水平的策略 4 3.1房建工程柱模板混凝土浇筑施工技术 4 3.2房建工程的料屋面施工技术 5 文2：加强房建工程管理及施工技术水平策略 6 1、房建工程管理内容 6 2、工程管理存在的隐患 7 3、加强工程质量管理的方法 7 3.1加强完善工程质量管理体系 7 3.2提高从业人员素质水平 8 3.3房建工程中的相互协调 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 加强房建工程管理及施工技术水平策略研究（文化科学范文） 文1：加强房建工程管理及施工技术水平策略研究 导言 在房建工程施工过程中，不仅需合理配置资源，也需完成环境保护的任务才可有效提高工程质量。如何控制房建施工质量己成为房建工程施工过程中关注的重点，因此需加强房建工程的管理，合理使用先进的施工技术，使房建工程顺利开展，满足人们对城市建设的需求。 在实际工作中可通过合理控制房建施工的进度、严格控制工程的质量、关注工程和人员的安全、加强施工成本控制等方法，使房建工程的各环节得到有效管理和控制。同时在施工过程中由于施工技术的不足使工程出现安全隐患，因此可充分利用柱模板浇筑施工技术和斜屋面施工技术的作用，解决施工方面的问题，使房建工程的质量水平得到有效提升。 1房屋建设管理的主要内容分析 1.1房建进度管理 进度管理工作是指工程施工前对施工进度进行规划管理的工作，是房屋建筑建设管理工作的重要部分，内在因素与外在因素都是进度管理实施中需要纳入考量范围的变量。在实际操作中，完善的施工进度计划必须实事求是，在现实施工条件下严格参照施工合同展开规划。在进度计划工作的落实过程中，需要实时关注施工进度变化进度表，严密跟进各项工期，保障工程保质保量完工。 1.2房建成本管理 成本管理工作即对房建工程实施过程中物力、财力以及人力资源的管理，成本控制是任何企业在运营中都不能忽视的管理问题，如何采取科学有效的方式将消耗控制到最小，是实施成本管理工作的第一要义。工程建设行业中，为了有效保障建设成本，实现建设收效，专业人员需要对工程盈亏情况进行严密的考察与分析，在工程招标之前，模拟出此次建设的成本控制方案，中标后，依照方案对工程造价、部门开销等工作进行成本管理。 1.3房建质量管理 质量管理工作是指房屋建设过程中，建设方根据房建施工要求的质量检测标准对建筑进行质量检测的工作。建筑质量安全关系到千家万户，各项工程的质量安全检测必须落到实处，从建筑选择的材料质量检测，到施工过程的质量检测，都必须由专业技术人员主持。严密落实项目抽查、单位自检工作，制定质量生产条款，落实定期的监察管理，将质量安全放到生产的第一位。 1.4房建安全管理 安全管理工作是指对工地施工过程中的生产安全进行评估和监管的工作。生产安全无小事，不仅关系到工程施工者的安全，还影响着居住者的生命财产安全，因此，不论大小建筑施工，安全管理始终是各项管理工作的重中之重。在进行安全管理工作时，责任方需建立专门的项目小组，负责安全生产的监察和管理，负责员工安全意识的教育工作，全方位保障工地施工安全。 2房建工程施工管理问题分析 针对房建工程施工管理的具体问题进行阐述，详细的对不同管理的不同问题进行阐述，达到改善施工效率和安全等的效果，积极推动房建施工管理效果提升，具体的施工管理问题如下： 2.1施工组织管理问题 具体的施工管理中，可能会出现管理目标不够精确的情况，进而导致施工组织管理对工程施工指导效果不够理想，导致施工组织管理中某一环节出现问题，进而导致安全问题的产生。此外，施工进度控制不合理，导致施工中出现工期紧张或是延长工期的情况，严重影响工程的施工质量。(2)施工安全管理问题。受到施工人员安全意识影响，会导致施工过程中，不能严格的按照施工规范和施工流程展开施工，未能正确的对安全保护措施进行应用，尽可能会导致安全问题的产生，对施工人员造成安全损伤，进而带来经济损失。另外，房建工程中，部分安全