公交分公司机构改革实施方案.pdfVIP

公交分公司机构改革实施方案 为适应现在企业制度建立要求，进一步优化分公司各岗位科学配置， 人力资源合理安排，充分发挥其作用，提高工作效率，根据总公司2022 年18号文件要求，结合分公司实际，制定具体实施意见如下： 一、指导思想 按照现代企业制度的要求，本着精简、高效，规模和效益相适应的原 则，建立科学合理的岗位体系，让合适的人在合适的岗位上，充分发挥其 工作积极性、主动性和创造性。 二、组织领导 1、为加强分公司机构改革工作的领导，成立机构改革工作领导小组。 组长：*** 副组长：*