激励理论在管理中的应用.pptVIP

（2）间接计件工资是依据员工所服务的主要生产工人的生产（工作）成果计算工资的工资形式。 （3）累进计件工资是员工完成产量定额部分按一般的计件单价计算，超过定额部分按更高的、累计的计件单价计算的工资形式。 （4）集体计件工资是按作业班组共同完成生产任务量的多少计算计件工资，然后在作业班组内将工资合理分配到个人的工资形式。 第二十八页，共四十七页，2022年，8月28日 2)奖金 3)利润分成与收入分成。 第二十九页，共四十七页，2022年，8月28日 3、浮动工资的局限性及完善方案 (1)浮动工资可能对员工产生负面影响。 (2)浮动工资的效果受外界诸多因素的制约。 (3)浮动工资的评判标准必须得到劳资双方的共同认可。 (4)员工对浮动工资具体方案的真正满意度。 (5)社会及竞争对手的影响。 第三十页，共四十七页，2022年，8月28日 (6)由于浮动工资往往仅与个人绩效直接挂钩，可能会影响团队协作。 (7)浮动工资只注重了影响绩效的要素之一即努力程度，而对于另一要素——个人能力则没有考虑。 (8)浮动工资往往侧重于短期激励而在长期激励上的效果不佳。 第三十一页，共四十七页，2022年，8月28日 完善方案 (1)必须有精确测定业绩的方法与手段 (2)可以采用或部分采用团队绩效与员工个人薪资挂钩的方案，以增强团队协作。 (3)对纯粹的浮动工资方案加以补