房地产土建工程施工进度的控制及管理措施探究（建筑设计及理论论文资料）.doc

房地产土建工程施工进度的控制及管理措施探究（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6222字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：房地产土建工程施工进度的控制及管理措施探究 2 1土建工程施工进度管理和控制的必要性与重要性 2 2影响房地产土建工程施工进度的因素 3 2.1资源供应 3 2.2项目设计的变更与施工技术的条件 3 3房地产土建工程施工进度的控制及管理措施 4 3.1保证施工资金 4 3.2降低人为因素发生可能 4 3.3建立健全的工期保证体系 5 3.4严格控制施工设计图纸质量 5 文2：房地产土建施工进度控制及管理策略 6 1施工进度管理和控制的必要性与重要性 6 2影响土建工程施工进度的因素 6 3土建工程施工进度的控制具体措施 7 4提升房地产开发施工现场管理水平的有效方案 8 5结束语 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 房地产土建工程施工进度的控制及管理措施探究（建筑设计及理论论文资料） 文1：房地产土建工程施工进度的控制及管理措施探究 引言 当前社会经济水平持续提升，作为城市建设稳定发展的关键基础的土建工程也得以迅速的发展，也对土建工程的施工管理活动提出了较高的要求。在土建工程具体作业中，进度控制与管理扮演者至关重要的角色，直接决定了土建工程质量的高低。 1土建工程施工进度管理和控制的必要性与重要性 土建工程施工进度在整个施工过程中可谓贯穿始终，直接决定了工程的资源消耗、工期与工作量。事实上，施工进度的具体安排在土建工程设计阶段就应该做出相应安排，具体需要细化到施工过程中各个环节的耗资、工作量与工期都应做好详细计划。在日益苛刻的工期要求下，施工进度的情况将决定工程能否如期竣工交付，其中也涉及企业可观的经济利益。如果施工前无法做出科学、合理的施工进度安排，对整个施工进度的管控不到位，对于施工单位而言，将造成施工过程的成本与质量的控制失效，最终很有可能导致工程竣工时间延后，继而造成相应的经济损失。相反，如果能对整个施工过程的进度做好管理与控制，工程的质量得以保障，成本得到控制，企业的经济利益也不至于损失。 2影响房地产土建工程施工进度的因素 2.1资源供应 房地产土建工程的施工进度会受到资源供应的影响。当企业在筹集资金的活动中没有达到预期计划，没有筹集到可以满足施工条件的资金，那么就无法将建筑施工所需要的设备材料购置充沛。土建材料不足，施工不得不暂时停止，这样施工的进度就可能跟不上预期的计划。施工进度的计划需要做好充足的准备，计划的实施需要供应及时的资源，需要合理的资源配置。当然工程资源还应该包括人力资源，因此施工劳动力也是会影响施工进度的重要影响因素，技术的操作需要劳动力来完成，各项施工活动也都需要人力资源的配合，因此如果在施工中出现了人力资源的不合理配置，那么就会对施工的进度产生十分明显的影响。人力资源的不合理配置也体现在施工人员的职业能力上，施工人员经验不足，缺乏责任心，也会导致施工的进度出现问题。比如项目负责人在考虑施工技术的难度和所需要花费的时间上有所欠缺，低估了技术的难度，就会让施工的时间出现难以控制的局面，又或者项目负责人在考虑多方施工的不协调因素时有所欠缺，出现工序衔接的诸多不统一意见，也有可能出现施工进度延误的情况。 2.2项目设计的变更与施工技术的条件 当设计单位提供的设计方案存在勘测数据的不准确情况，就会导致在施工过程中进展不顺利，土建施工队在施工的过程中，需要考虑施工区域的地质条件，也需要考虑地域的地理条件。设计单位提供的的设计方案需要在了解地质情况的条件下具有可行性。如果项目设计的实践性较差，就会给项目施工队增加一定的工作量，这样项目的施工就容易跟不上计划。另外项目设计方案出具的不详细不具体或者是各专业内容不协调、有冲突就容易出现工程返工的不良情况，工程的误工返工严重影响施工的进度。在这种情况下，方案的设计就需要整改，重新出具，此时重新设计的方案如果出具不及时，那么也将影响到项目施工的进度。施工技术的实施条件会受到天气的影响，自然条件变化多端，在技术具体落实到施工项目时，就有可能无法按照预期的计划顺利进行。在这种情况下，施工队在施工进度调整方面能力有限，施工中经常会使用高新技术，大部分情况下，高新技术都会加快施工的进度，但是当自然条件影响到高新技术的应用，那么调整也十分具有难度，因此技术的施工条件也会对施工的进度造成一定的影响。 3房