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谈改善团队管理 不成熟的团队都会存在问题，把这些问题进行归纳之后可以总结 为：缺乏明确的目标造成没有一致的行动。没有解决这个本质性问题 将会使团队中的人持续处于混乱状态。我们在考虑团队问题的时候应 该从这个源头来分析和解决。 1、避免制定空洞的目标 团队存在的理由是为了解决问题。比如销售是为了把产品卖出去 完成销售额、研发是为了设计出色的产品、车间是为了生产质量合格 的产品、售后是为了修理发生故障的产品。如果我们的目标就按照以 上观点进行设置，那就是缺乏明确的目标。又比如，销售把产品卖出