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项目风险管理与蒙特卡罗方法
一）项目风险管理作为项目管理九个领域中一个重要的组成部分，正在受到越来越多的重视。
在美国项目管理学会的(项目管理知识体系指南》2000版中，风险管理一章被完全重写，说
明这是一个十分活跃、处于快速成长中的课题。
项目风险管理之所以重要，显然是由于项目管理所必然面临的不确定因素。根据对项目
的定义，任何项目都有其某种程度的唯一性或特殊性。项目管理区别于企业管理的重要一点，
在于项目管理所面临的各种变化因素。内部和外部的变化，主动和被动的变化，可以预见的
和不可预见的变化，为项目带来风险，
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