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营销阶段 时间 营销活动 活动说明 活动评估 一期 清盘阶段 5月 “三选一” 促销方案 购房送车位、送装修、或者减免相应房款 明升暗降,给予客户更大的优惠弹性空间 5月底 买房抽奖 购房即有机会抽取苹果笔记本电脑 起到了促销作用,同时对逼定和旺场也起到的辅助作用 5月25日-30日 商铺推盘优惠 一次性反三年18%的投资回报 零风险投资,解决客户后顾之忧 6月10日-20日 分层一口价 3588-3688 率先打出特价信息,迅速吸引客户关注 8月8日-8月26日 金牌置业计划 奥运期间中国对每获得一枚金牌,总价优惠2008元 以奥运为主题,推出特惠房,吸引客户关注 二期开盘销售阶段 10月20日-25日 开盘优惠 VIP优惠、代金券优惠、扔飞镖送面积 优惠组合,增强了开盘活动的可参与性及区位性 10月30日 买房送车 两房送价值6.5万的雪铁龙 三房送价值8万元的骊威 低首付房车生活一步到位,附加值营销 11月 买房送公摊 按套内面积销售 首倡长沙套内面积销售时代 12月 买房送商铺 买10㎡住宅送1㎡商铺 商铺加住宅捆绑销售,同时以差异化的促销方式吸引眼球 促销政策一览表 破冰行动第三步多渠道拓展客户资源 全员营销 客户渠道策略:多渠道拓展客户,策划销售齐上阵,组建全员营销的破冰团队。 客户渠道 内部渠道 外部渠道 老带新 朋友介绍 项目联动 员工介绍 社区巡展 分展场 团购拓展 学生派单 推广吸客 会展 户外 网络短信 电台报纸 采取走出去线路多渠道挖掘客户资源,从4月-12月份,累计积累诚意客户约1800批 保利花园派单模式 独霸南城 独创保利花园派单模式 设置成熟完善的扁平化派单组织管理模式,执行策划管理负责制,下设多个小组,并设置组长,派单专员等 ; 派单管理流程化、制度化; 制定相应的激励和淘汰机制,由销售员考核客户的诚意度; 派单员就是流动的售楼员,进行全面系统培训; 派单区域,以当天成交客户分布为坐标,流动销售无孔不入; 配置看楼专车 成果:积累诚意客户近900批 派单培训 流动派单 派单与分展场、巡展点配合 以分展场和巡展点作为第二战场,将客户战线及触角延伸到客户家门口 项目在新一佳、沃尔玛、社区设置分展场或者巡展点,拉近与客户的距离,积累了近500批客户; 针对旧城区的扫把塘社区、天健社区、夏家冲社区、仰天湖社区、狮子山社区,进行社区巡展。把社区团购拉网式铺开,共登记诚意客户电话200多批,因社区派单宣传上门客户达50批左右。 针对公司开发或物业管理项目巡展路演,并在项目开盘前期在这两个小区设立了三天的社区团购报名点,登记意向电话客户约100批左右。另外在小区巡展点组织了抽奖送礼品等您拿一系列小活动。 通过展会等宣传项目并为开盘蓄客 通过房展会进行项目宣传、促销 家博会,保利花园积极参与家博会,进行了为期4天的展出活动。并结合中秋节开展了灯谜活动; 通过培训类等聚会类活动锁定客户群体进行精确定向宣传 项目于10月份参加了聚成培训的推广活动,积累了近100批客户; 异地巡展 天心区组织为期三天的郴州行宣传活动,为项目拓展湖南南部城际客户提供了平台。 9月份的家博会 8月份参与“三湘行郴州站”推广活动 10月份参加聚成培训的宣传活动 房交会积累客户 房交会期间保利花园推出7万元房、车生活一步到位,买房送车活动。购两房送标志206,购三房送尼桑骊威; 此活动的推出,轰动了整个房交会,通过该活动房交会4天最后促成成交20多套,此次积累客户约500批。 秋交会期间举行了买房送车的活动,引起了众多 媒体采访和客户关注,同时促进成交20多套 与保利岳阳洞庭东岸项目联动,共享客户资源 组织岳阳看房团来项目参观 本月保利花园组织两次岳阳看房团来项目参观,一方面增加了项目人气; 同时积累了近200批客户资源。 广告吸客 优惠活动吸客 电影节蓄客 抽奖吸引客户上门 通过广告和营销活动吸引客户上门 策略总结:淡市营销已不能一招制胜,关键是靠组合拳,且注重实效及执行的效率,执行与策略并重。 策略组合拳 促销与推广策略组合; 促进上门量与促进成交的活动组合; 执行为王 在快鱼吃慢鱼的市场环境下,讲究执行的速度与效率,执行 须与策略同等重要,且在时间上需同步进行。 小步快跑,积小胜为大胜 在非常规市场环境下,不存在一招制胜的神话,必须靠多打 仗,打小仗来获取最终的胜利,包括客户的拓展,促销活动的执行,需采取“短、平、快”的策略。 本报告是严格保密的。 「保利花园淡市营销分享」 湖南保利花园项目组二零零九年一月 目 录 一、项目背景 项目一期
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