- 1、本文档共82页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精益与智能工厂三年规划.ppt精益与智能工厂三年规划.ppt
精益与智能工厂三年规划
中央空调器2021~2023年
Contents
目录
第一部分:愿景与实施策略
第二部分:智能制造四大基石强化
第三部分:智能制造四大路径
第四部分:推进案例介绍
路径一:制造技术
路径二:自働化
路径三:数智化
路径三:管理赋能
案例一:标杆车间打造
案例二:联合管理
案例三:TOB流程改善
集团规划蓝图
愿景与实施策略
事业部规划牵引
经营目标
战略规划
承接
支撑
工程技术创新(I) 优质交付(QDC)
主
轴
品质可靠
Q(品质)
准点交付
D(交付)
制费降低
C(成本)
工程技术领先
I(创新)
事业部
制造端
关键指标
20年实际
21年目标
22年目标
23年目标
总部工厂+东部工厂规模 (亿元)
全球突破
ToB模式下的OBM能力构建(选德国、越南、埃及等试点建设服务中枢)
新行业/新领域渠道开拓(电梯、农林牧渔、数据中心、楼宇、制热等)
印度工厂转产建设
……
愿景与实施策略
注:OBM 客户关系数据系统
T+3
产销衔接
APS系统
齐套准时
高效低费
稳定可靠
需求
研发
IMS/OMS
每日订单
ERP
每日订单
标准化
设计质量
关键件质量设计
实物标准化
零部件设计标准化
平台规划
长尾SKU精简
供应周期缩短
物料齐套
供应周期缩短
实物齐套提升
供方品质改善
工程项目生命周期管理
倒逼标准化
交付质量
柔性提升
齐套交付(单边机齐套)
交付周期缩短
经济性排产
泄漏+低级自错改善
制造柔性提升
快速送达
最优配送
内销下线直发工地
外销下线装柜
物流最优配送
排车快响应/高周转
促销售提升
工程质量
工程: 存量强化、专业提升、业务开拓、房产深挖
零售: 网批、家装直供、渠道共享、3/4/5级市场深挖
产销均衡PSI
售中: 工程质量保障
售后: 远程监控运行
愿景与实施策略
工厂KPI承接
未来三年,重点打造 :⑴ 优质交付能力、⑵工程技术领先两大核心竞争力。
VOC:品质可靠、准点交付
VOB:制费降低、技术领先
战略目标
(KPI)
品质可靠 Q
订单准时 D
降费提效 C
工程技术领先 I
业务痛点
支撑项目
泄漏返修损失大
低级自错客诉高
泄漏专项改善
市场客诉前10改善
安定化生产
员工流失率管控
精益降本改善
工厂效率提升
三个一代规划
工业大数据拉通驱动改善
20年实际
客户需求
生产安定化不足
交付周期没有竞争力
成本需重点改善
厂内库存仍高企
工程技术领先缺清晰规划
21年:
市场泄漏率/PPM: 总部工厂:76 /东部工厂:44
SCR服务请求率/PPM: 总部工厂:5000/东部工厂:1963
22年:
市场泄漏率/PPM :总部工厂:72 /东部工厂:42
SCR服务请求率/PPM :总部工厂:4500/东部工厂:1845
23年:
市场泄漏率/PPM :总部工厂:70 /东部工厂:40
SCR服务请求率/PPM :总部工厂:4000/东部工厂:1734
21年:
订单按时交付率:总部工厂:95%/东部工厂97%
交付周期: 内销6+3天/外销12+3天
22年:
订单按时交付率:总部工厂96%/东部工厂97.5%
交付周期:内销3+2天/外销9+2天
23年:
订单按时交付率:总部工厂97%/东部工厂98%
交付周期:内销2+2天/外销6+2天
21年:
人工成本率:2.83%
厂内库存金额: 6500 万
22年:
人工成本率:2.80%
厂内库存金额: 5500 万
23年:
人工成本率:2.75%
厂内库存金额: 4500 万
1-11月:
市场泄漏率/PPM: 94 / 44
SCR服务请求率:4850 /1140
1-11月:
订单按时交付率: 89.5%/95.07%
交付周期: 11.06 天/8.109天
1-11月:
人工成本率: 2.74%
厂内库存金额: 6717 万
1-11月:
总部工厂工艺领先 75 项 (共191项)
东部工厂工艺领先 45 项 (共145项)
21年:
总部工厂工艺领先 89 项 (共191 项)
东部工厂工艺领先 55项 (共145 项)
22年:
总部工厂工艺领先 103 项 (共191 项)
东部工厂工艺领先 70 项 (共145 项)
23年:
总部工厂工艺领先 117 项 (共191 项)
东部工厂工艺领先 95 项 (共145 项)
愿景与实施策略
制造工厂蓝图
愿景
主轴
五个路径
Q
D
C
追求零缺陷、TRS
准时、柔性、工程T+3
高效、低费
I
制造技术创新
EHS(环境/健康/安全
文档评论(0)