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产业园区运营公司方案--第1页 产业园区运营公司运营方案 根据人力资源服务产业的规划，市人社局和新区对于 产业园建设、招商、推广和运营的要求，并根据实际情况， 在产业园未完全交付、企业未全部入驻、产业园运营公司 未独立运作的情况下须市人社局配合帮助运营。现将相关 问题汇报和建议如下： 一、招商工作 为保障年底顺利开园和明年招商工作的要求，我们计 划做好如下几项工作： 1、提供招商策略。产业园运营公司提供招商策略，市 人社局负责接待往来客户和园区宣传材料准备。 3、编制政策汇编。各项招商政策（含招商奖励政策、 人才政策、创业扶持政策等）须编制成手册。 2、开展招商推广。产业园运营公司积极参与行业活动， 根据工作需要与行业协会互访宣传、推广园区。 4、做好客商接待。往来产业园的客户，市人社局须 好接待、摄像、纪念品准备等事项，产业园运营公司须留 下相关影像用于园区的宣传。 5、载体宣传。网站、微信须适时更新产业园的最新动 态。 6、入园企业质量保证。本市人力资源企业入园须经产 业园运营公司和本市人力资源协会共同评判、筛选、把关。 1 产业园区运营公司方案--第1页 产业园区运营公司方案--第2页 二、运营工作 产业园将于15年3月份开始正式运营，我们准备以下 几个方面开展工作。 （一）组织保障 为保障产业园运营公司能够顺利的开展各项工作，产业 园运营公司拟设立综合事务部2人（负责行政、运营、物 业对接等管理工作）、招商部1人（负责招商、策划、合同 等管理工作）、财务部1人（负责会计、账目、报税等管理 工作），共计4人。 （二）积极推进产业园运营公司的人力资源服务中心业 务 1、咨询业务 人才战略规划、各项指数研究、高端人才论坛策划等。 2、人力资源外包 包含人事外包、薪酬外包、岗位外包、福利外包等。 3、招聘外包 包含猎头服务、网络招聘、校园招聘等。 4、人才评测 企业各层级人员的素质测评、公务员素质测评。 5、企业培训 2 产业园区运营公司方案--第2页 产业园区运营公司方案--第3页 企业高管及中层的管理培训。 6、高端人才论坛 承接省、市、区相关部门举办的各类与人才有关的大 型活动。 （三）企业服务 1、技术服务 定期召开人力资源服务产品研讨会，邀请专家、学者、 企业高管等讲学，加快新知识、新技术在人力资源服务领 域转化与应用，优化产品结构。 2、申报服务 代办入驻企业的工商、税务、金融、保险、通信等各 类综合业务；帮助创新创业的企业申报高新企业、研发中 心、专利示范企业等；帮助企业申报各类科技、人才计划 项目、争取国家、省、市创新基金、种子基金、信息服务 业等专项资金；帮助企业开展产学研合作、组织各类鉴定 和认证；建立企业QQ群、联谊会，定期举办论坛和交流， 整合园区上下游企业资源，完善产业链。 3、金融服务：