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岗位质量责任制--第1页 YJ/GL-02-2002 岗位质量责任制 1 范围 本制度明确了与质量工作有关的各层次的质量职责和权限，以确保产品 生产过程各环节得到有效控制。 本制度适用于本厂各级部门和人员的质量活动。 2 岗位质量职责 2.1 厂长 2.1.1 认真贯彻国家有关质量工作和安全工作方针、政策和法律法规，负责 质管会的工作。对企业的质量管理工作和产品质量及安全生产负全责。 2.1.2 组织制定和发布本厂的质量方针和质量目标，批准颁布质量管理体系 文件。 2.1.3负责建立精干高效的管理体系和职工队伍，配备适宜的财力物力资源， 确保质量方针目标和公司下达的各项任务指标的实现。 2.1.4任命副厂长、各部门和班组负责人及质检员并赋予其相应的职责和权 限，确保其独立行使质量检验权力。 2.1.5主持质量管理工作会议，分析质量管理体系和产品质量状况，处理重 大质量问题。 2.1.6主持对全厂管理人员的工作考核，做到赏罚分明。 2.1.7负责积极推行全面质量管理，加强对职工质量管理知识、技术专业知 识、文化知识的培训教育，不断提高全厂职工的文化素质。 2.1.8大胆开拓，勇于改革，引进吸收国内外先进技术和管理知识，提高企 业的科技创新水平，保持企业持续向前发展。 2002—10—01发布 2002—11—01实施 岗位质量责任制--第1页 岗位质量责任制--第2页 YJ/GL-02-2002 2.2 厂办主 2.3.1在分管厂长领导下，组织厂务会议和例会，做好记录，并认真督促执 行。 2.3.2负责全厂员工培训教育管理工作，制定员工培训年度计划和考核办法， 并认真组织实施。 2.3.3负责全厂的文件资料的管理工作，及时处理好各种内外部文件资料的 登记、发放、保管、回收、归档；及时将各种信息向厂长汇报，并向有关部 门传递。 2.3.4 负责采购供应和仓库管理工作，确保采购物资供应及时、质优价廉。 2.3.5 负责检测仪器设备的管理，确保满足质量控制的要求。 2.3.6 负责领导交办的其他工作任务，对厂办的工作全面负责。 2.4 生产技术部部长 2.4.1在生产厂长的领导下，负责产品形成全过程的质量检查验收，严格执 行 “三检”制，把好产品质量关，确保出厂的产品合格率达100%。 2.4.2组织编写质量计划和质量检验计划，并认真贯彻执行 2.4.3负责做好全厂质量分析和统计，找出质量问题的原因，以便采取纠正 和预防措施 2.4.4负责本厂生产过程的管理，编制生产计划和生产作业计划，作好生产 调度，确保生产计划的完成率达95%以上。 2.4.5 负责组织召开生产调度会，检查生产进度和安全文明生产，协调有关 部门关系。 2.4.6负责生产设备和工装管理，编制设备操作规程和设备维修计划，维护 岗位质量责任制--第2页 岗位质量责任制--第3页 保养好设备，确保设备完好率达到100%。 YJ/GL-02-2002 2.4.7负责编制各类技术文件，确保图样和工艺文件的正确、完整、统一， 并做好技术文件资料的管理工作。 2.4.8 负责领导交办的其他工作任务。 2.5 市场部部长 2.5.1在厂长领导下，负责产品销售、质量信息管理和用户服务工作。 2.5.2按照国家有关规定，负责合同管理工作，认真检查合同执行情况，严 格履行合同，作好资金回收工作，确保资金回收率90%以上，合同履约率 100%。 2.5.3负责产品销售宣传工作，提高企业品牌