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2023-03-24 发布于江苏
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最新管理公司的制度范文.docx

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最新管理公司的制度范文管理公司的制度篇1 第一章总则第一条为了规范集团及下属各公司机构设置和岗位编制，合理配置和充分利用人力资源，不断提高工作效率和有效控制人工成本，根据集团公司实际情况，特制定本管理办法。第二条岗位编制管理的指导思想岗位编制管理应遵循“总量控制、优化结构、理顺关系、合理规划”的原则，根据公司业务发展和项目拓展的需要，合理安排编制、有效控制编制、适时调整编制，充分发挥岗位编制管理在提高工作效率和工作质量方面的积极将作用。第二章岗位编制管理第三条岗位编制管理职责划分（一）总部人力资源处