第八章薪酬管理和激励.pptVIP

概念： 薪酬宽带（Broad banding）是指对多个薪酬等级及其变动范围进行重新组合，从而变成只有相当少数的薪酬等级及相应的较宽薪酬变动范围。 典型的宽带薪酬结构只有不超过4个等级的薪酬级别，但每个薪酬等级的区间变动比率却高达200%—300% 期望员工不是“单一频率”，而是覆盖“宽频”——具有多种技能和能力 更适用于技能和能力薪酬体系 起始于20世纪80年代末到90年代初 宽带薪酬 Human Resource Management 第六十三页，共一百一十六页。 功能： 支持扁平化组织结构 引导员工提高技能和能力 有利于职位轮换 配合劳动力市场的供求变化 有利于管理人员角色转变 有利于推动工作绩效 宽带薪酬 Human Resource Management 第六十四页，共一百一十六页。 四、福利制度 Human Resource Management 第六十五页，共一百一十六页。 2004年美国企业福利费用占总劳动力成本的比例 福利类型 占劳动成本% 退休金与各类保险费 有资事假、病假及其他休假 社会保险、失业补助及其他法定福利 午间休息、上洗手间等付薪的停工时