- 9
- 0
- 约小于1千字
- 约 1页
- 2023-03-24 发布于陕西
- 举报
教育家型校长的角色定位及培养策略
教育家型校长作为一种新型的校长领导模式,开启了师生共同管理的新模式,旨在推动学校从“闭门造车”式的经营模式,转变为教育专业人才驱动的开放式学校。教育家型校长就是要能充分发挥这种校长领导新模式的优势,发挥教育者更重要的价值影响和责任,开创探索创新的教育新方式。
首先,教育家型校长应具备“专业学见解”,理解基本的教育学背景知识,掌握人本、学习心理学最新发展等知识,以全面准确的学术认识衡量教育活动政策,以便为学校根据学生发展需要进行创新教育。其次,教育家型校长要具备“以人为本的教育理念”,尊重学生的个性、尊重学生的学习兴趣,激发学生的求知欲望,营造良好的学习氛围,创造健康的心理状态来带动学生发展,推动学校全体师生实现更高的学习目标。此外,教育家型校长还应在教学与学习方面拥有“专业的指导力”,改进立足学校实际的课程体系,构建以学生学习能力发展为中心的教学实践,完善学校师德教育机制,增强教师教育能力及教学质量,改进教学模式,营造学习成果良好的教育环境,实现学校育人目标。
培养教育家型校长必须基于学校实际,首先要在考课、招考、培训等关键环节,采取体系管理的方式,建立科学合理的招考和考核制度,通过筛选和考试选拔出有责任心、有实践能力的教育家型校长人选。此外,可以积极开展专业培训和论文答辩等内容,把专业知识和校长领导能力相结合,建立和实施专
您可能关注的文档
最近下载
- 公路工程标准施工招标文件-2018年版最终稿.pdf VIP
- 中国传统故事英文版——司马光砸缸.pdf VIP
- 第17届全国中学生物理竞赛预赛试题.doc VIP
- 2026年中国电信人工智能工程师技术笔试题集含答案.docx VIP
- 第38届全国中学生物理竞赛预赛试题2021.pdf VIP
- 行测—言语理解高分通关100题含答案.pdf VIP
- 2025年安徽事业单位《职业能力倾向测验》《综合应用能力》真题及答案(B类).pdf VIP
- 2025年机关事业单位工人汽车驾驶员高级技师国家题库练习题题附答案.docx
- DB65T-改性水泥固化土地基处理技术标准.pdf VIP
- 格兰富CR泵服务培训.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)