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事业单位人员年度考核规定 事业单位人员考核，是指对事业单位职工的能力、素质、工作表现和工作成果做出评价，并根据结果进行奖惩的活动。 一、年度考核的目的 （1）促进职工的发展：借助考核评价，给出正确和公正的反馈，以指导和激励职工向绩效职业发展。 （2）提高职工的素养：职工在受到考核评价后，能够根据自身的工作表现和绩效，明确自己的短板和不足，给自己定会改正目标，用以提升自身的能力素质，提高职业技能。 （3）改进工作管理：职工的考核评价是企业职工工作管理的重要指标，能够掌握职工的能力水平，找出职工的优缺点，为协调工作和分配任务提供有力保证。 二、考核程序 1.职工自评：职工首先根据自身的能力和工作表现给自己打分，并确定自身的成长目标，并及时反馈给上级领导。 2.直接上级考核：每年，直接上级会根据职工的能力和工作表现，对职工的表现做出评价。 3.专项考核：相关的部门，根据职工的工作表现，进行特定的评估。 4.综合评价：考核工作由专门的团队来综合评价年度考核成果，以判定年度考核的总体成绩。 三、考核标准 （1）准时准点：每天，职工需要打卡，及时签到，在规定的时间内执行任务。 （2）抗压能力：职工要有良好的心理素质，能够抵御工作压力，在提高工作效率的同时保持良好的工作态度。 （3）工作表现：在完成任务时，职工要积极投入，努力完善工作，注重细节，为公司建设贡献力量。 （4）业务技能：职工要坚持不断学习，提高职业技能，掌握公司业务流程，理解行业知识变化，提高能力。 四、考核结果 （1）优秀：优秀表现者，可以给予适当的奖励和荣誉。 （2）较好：较好表现者，可以授予合理的表扬，提供定期培训，帮助职工提高技能水平。 （3）中等：中等表现者，可以加强培训和教育，要求职工改进自身的能力。 （4）差：差表现者，应当给予批评教育和必要的处罚措施，提醒和纠正其行为。 五、考核时间 全年，事业单位人员考核应当坚持定期定期进行，主要分为：每季度和每半年的考核。 六、考核记录及保存 每次考核结果，都应当记录保存相关资料，以提供有力保障和证明，保存时限不少于两年。