2章班组安全生产管理课件.pptVIP

中国黄金集团公司三级安全培训;;第一节 班组长及其安全职责;班组长及其安全职责; 执行层 （工段长班组长）;第三节 班组长及其安全职责;班组长及其安全职责;第二节 班组长的素质要求;班组长的素质要求;班组长的素质要求;提升执行者素质;案例; 老是心不在焉，这会儿又在这里闲聊，我说你们女同志啊，怎么老是要我盯着才干活呢？”王晓霞，你也快给我到你的位置上去，没事少在这里交头接耳的。刘大妹含泪低头继续干活，一见她这样，王晓霞也不敢再吱声，回到自己的工作岗位继续干活。 当天晚上，刘大妹与同事一起操作滚筒烘干机进行烘干作业。她在向烘干机放料时，被旋转的联轴节挂住裤脚口摔倒在地。待旁边的同事听到呼救声后，马上关闭电源让设备停转下来，才使刘大妹脱险，但他的腿已经严重受伤。 1、你认为班长老孙的做法有何不妥？ 2、如果你是班长会如何处理此事？为什么？ ;;第四节 班组现场管理 ;班组现场管理 ;一 现场5S管理的概念 是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等 生产要素进行有效管理即： 整理、整顿、清扫、清洁、素养 整理:整理清除不必要物品，腾出空间， 创造清爽的工作场所保证安全生产。 整顿：把需要的物品放到合适的位置， 方便使用，整顿的最常用方法是定置管理 素养：人人养成好习惯，依规定行使， 文明生产，安全生产。 ;班组现场管理——整理的实