知识管理的理论、实施、技术比较.pptxVIP

知识管理; 您是否注意到您是一位“知识工作者〞？;关于知识的认识;东方：侧重于群体性〔人、人们〕 西方：侧重于个体性〔个人〕;关于知识的知识;知识管理;知识的自然属性;知识的社会属性;鲍伯〔GE〕总结出，一个人的工作业绩遵循着一条“学习曲线〞——学习曲线与两方面有关，纵轴是业绩或开展，横轴是时间。在开始阶段，花上很多时间，大量吸收信息和数据，但不知意义何在，觉得一切都乱糟糟的；有一天，在你投入足够的时间，得到足够的信息后，突然开窍，因为你所吸收的信息和数据突然之间转化成知识和技能。;知识的分类;知识的分类; 显性知识具有标准化、系统化的特点，所以更易于沟通和分享。 隐性知识局部由技术性技能组成，即那些非正式的、难以掌握的所谓“诀窍〞。; 显性知识可以说是“冰山的尖端〞，隐性知识那么是隐藏在冰山底部的大局部。 隐性知识是智力资本，是给大树提供给验的树枝，显性知识不过是树的果实。; 从隐性到隐性： 从隐性到显性： 从显性到显性： 从显性到隐性： ;;IT 方案库;;;知识的应用;知识管理，众说纷纭 知识管理是将组织可得到的各种来源的信息转化为知识，并将知识与人联系起来的过程。 知识管理是对企业知识的识别、获取、开发、分解、使用和存储 知识管理是“利用组织的无形资产创造价值的艺术〞 知识管理是对知识进行正式的管理; 知识管理就是运用集体的