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Deloitte Consulting ChinaChongqing Cummins Discussions;DaWei Wang
Director
;;Deloitte Introduction;Deloitte Consulting China Service Offerings ;The Leader Position of ERP Service Provider in China;;We use Global Development Center in China to deliver high quality and cost efficiency, which have many Oracle implementation qualifications.;We serve local Chinese companies and MNCs in China with strong track record. We are the largest Oracle implementation service provider among multi-national consulting companies in China.
;德勤中国Oracle ERP最新R12版本实施典型案例;德勤为众多装配制造企业提供的咨询服务;德勤主持建设的类似行业项目案例集;;Cummins;Internal
Resources;重庆康明斯现有信息化架构;生产计划
加工单
产品配置;目前信息化架构下各系统定位及核心业务功能和应用状况;;;公司介绍:沈鼓集团是国有大型一类企业,始建于1934年。目前是国内生产规模最大、技术力量雄厚、工艺装备精良、产品质量最佳、竞争能力较强、经营效能较高、设计和制造技术居国内同行业领先地位的国家重点支柱企业,是国家通用机械行业重大技术装备国产化基地。
项目介绍:随着企业的快速发展和战略转型,现有信息系统已无法满足集团化管控需要,无法支撑企业发展战略。为了进一步提高企业管理效率,降低运营成本,亟需创新管理方式,打造符合集团化管控和企业内控管理需要的信息系统,对现有ERP为核心的信息系统进行全面升级和改造。;成功案例-沈鼓集团ERP咨询与实施项目;成功案例-中国兵器工业北方光电集团;中国兵器工业北方光电集团业务特点为按照供货合同或科研项目立项,以项目为单位进行设计研发,根据项目进度要求边设计边生产,在供应链活动中按项目进行追溯,直至产品交付结项,结项后按项目进行利润核算;公司介绍:山推工程机械股份有限公司是中国生产、销售铲土运输机械、压实机械、路面机械、建筑机械、工程起重机械等主机及工程机械关键零部件的国家大型一类骨干企业,全球工程机械制造商50强、中国企业500强。2011年山推实现营业收入147.02亿元,拥有12家控股子公司和2家参股子公司。
项目介绍:本次一期项目信息化规划为适应集团/股份多元化、国际化战略需要,全面??合孤立的多业务和财务系统,在一个平台上实现业务财务横向贯通,集团/股份对下属事业部在研发、采购、营销、制造、质量和财务的战略经营管控,有效支撑公司跨越式快速发展。以推土机事业部为试点构建整机精益一体化管理模式;二期传承一期管控特色,构建零部件精益一体化管理模式。;山推股份Oracle ERP咨询与实施项目关键方案点展示-主数据管理创新;1. Deloitte Consulting China Overview;Our Change Management consists of five key areas of focus throughout this implementation国内企业管控7个方面(实施方法论7个方面);We will analyze the impact of three types of changes to enhance further activities for stakeholder groups;;To ensure new ways of working and behaviors are appropriately embedded, we need to sustain the change ;Project Timeline;Project Organization Structure;34;About DeloitteDeloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu, a Swiss Verein, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independen
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