构建长虹品牌之路-对长虹电子传播方案的初步想法.pptxVIP

“构建长虹品牌之路〞 对长虹电子传播方案的初步想法  市场概况 家电产业概况家电企业经营高度集中，行业规模垄断格局正在形成竞争力逐渐增加大家电中，国产品市场占有率约占80%同类产品在技术性能，质量，价格上均占优势销售网络，效劳网络日臻成熟WTO 既是时机，又是挑战〔出口欧洲降税〕 家电产业简况核心技术和部件仍依靠进口变频技术，微电子技术，红外线技术环保，无氟制冷技术数字化，网络家电，componentware家电产业与通讯产业，新媒体技术的结合新技术应用不够导致家电业产品升级难国产家电业只能在市场上打价格战 长虹面临的情况〔强势〕国内最大的彩电制造商〔99年销售额64亿元，市场占有率30％〕国内第三大空调生产商，生产能力超00万台数码音响，视盘机，DVD，数字电视等增长型产品已初具规模逐步向网络和网络上增值的产品〔部件和软件〕及效劳进军〔已建成国内最大有限电视网〕连续4年位居电子企业首位和相应的品牌资产重视和国际化企业合作〔8家如IBM，SAP，PHILIPS...〕 塞诺市场研究公司2000年5月35个城市空调销量和占用率的调查 长虹面临的情况〔弱势〕股票市场表现差与国外品牌比较，新技术，新产品少组织结构方面，两块牌子，一套班子，母公司持股过大00亿的采购，不合理的进，销，存彩电的市场份额下降，利润总额下降近