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2022年中级经济师之中级工商管理模拟试题 单选题（共60题） 1、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为()。 A.法人产权 B.股权 C.监事会 D.执委会 【答案】 B 2、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。 A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力 【答案】 A 3、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（ ） A.人员核查法 B.德尔菲法 C.管理人员继续计划法 D.管理人员判断法 【答案】 D 4、某企业计划今年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元。流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25％。则该项目初始现金流量为（ ）万元。 A.500 B.525 C.562 D.750 【答案】 D 5、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。 A.5.50 B.5.00 C.6.52 D.6.12 【答案】 A 6、（2018年真题）某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（ ）人。 A.3 B.2 C.1 D.4 【答案】 A 7、下列不属于企业销售物流组织内容的是( )。 A.产成品包装 B.流通加工 C.产成品储存 D.订单管理 【答案】 B 8、某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。 A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法 【答案】 A 9、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，（ ）。 A.发起人可以免除责任 B.发起人对公司承担赔偿责任 C.发起人对公司承担部分责任 D.投资者自行负责 【答案】 B 10、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（ ）。 A.工艺创新 B.原始创新 C.根本性创新 D.产品创新 【答案】 A 11、当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（ ）市场营销。 A.整合性 B.开发性 C.刺激性 D.持续性 【答案】 D 12、企业采购管理最基本的目标是（ ）。 A.降低存货投资和存货损失 B.为企业提供所需的物料和服务 C.发现和发展有竞争力的供货商 D.改善企业内部与外部的工作关系 【答案】 B 13、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.可以抵税 B.不会传递任何可能对股价不利的信息 C.筹资费用固定 D.不用考虑资本成本 【答案】 B 14、（ ）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。 A.总经理 B.一般员工 C.股东 D.债权人 【答案】 C 15、新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是( )。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力 【答案】 C 16、（ ）创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。 A.原始创新 B.集成创新 C.工艺创新 D.产品创新 【答案】 A 17、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后．在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为()。 A.专利权转让合同 B.专利申请权转让合同 C.专利实施许可转让合同 D.技术秘密转让合同 【答案】 C 18、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的（ ）功能。 A.供需调剂 B.价格调节 C.配送与流通加工 D.货物运输能力调节 【答案】 D 19、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率