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2020施工员年终工作总结篇一
以前从书本上学到科学的东西来不得半点虚伪和骄傲。在工程中,特别是这个
项目(中国航天项目),技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人
浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,
已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以
求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。
一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预
见性,方能起到技术先行的作风。在航天五院光学遥感中心厂房项目部的二次结构
施工中,由于施工队的质量观念不高,对墙体砌筑和构筑的浇筑不以为意,经常出
现墙体垂直度欠佳和构造柱浇筑出现狗洞的现象,在我们多次观察和抽检情况下,
发现一些问题:墙体砌筑不带线现象严重,尤其是砌筑小白砖时候;在浇筑构造柱
尤其是短柱子时候不振捣。
在发现这个现象以后我们果断处理,要求我现场工长加强现场监督,重新进行
技术交底,并要求施工队派专门的质量员进行监督。经过这些处理办法后情况大有
改观。在今后工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见
性,并应用至工程中。
建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解
决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐
劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富
自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
身为中建三局二公司的一员,有机会能在北京如此大的规模市场中学习和锻
炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的
是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束
自己,我们所有的言行要符合中建企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,
才能无愧于领导的信任和培养。
以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提
高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在航天五院项目施工中不断探索创
新。最后我坚信在中建蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们技术人
员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。
2020施工员年终工作总结篇二
在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析
评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬
长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工
程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全
科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说
明:
1、工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重
对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和
进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、
泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料,要求其他单体的班组负责人上来观
看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作
用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到
监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、班组的管理协调工作
施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意
见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成
为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要
求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程
控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。
关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一
种大家庭气氛。
注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问
题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当
一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、安全管理工作
在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,
在建设单位的几次检查中均
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