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erp和自动识别技术 近年来，我国许多企业开始尝试从mrp ⅱ到erp 的转变。海尔、联想等着名企业因此获益。但 是, 由于我国企业的管理水平参差不齐，所以我国企业实施erp 的道路并不是一帆风顺的。 目前,我国已实施erp 的部分企业感到其应用效果并不理想。我认为,这是由于两个主要方面的 问题造成的:一是企业现代管理意识较差;二是企业信息化水平低且普遍缺少信息化设施，信息 传输速度缓慢，基础数据输入量过大，人工操作方式速度慢，且极易出错。 现代管理意识差 是所有企业一直都在注重解决的问题，属于企业的“软件问题”，需要对管理层人员进行系统 地培养。而信息化程度低，信息化设备、设施落后，则属于企业的“硬件问题”，需要资金的 投入和技术设备的更新、改造。如，实施erp 需要大量基础数据的采集和分析，这是传统的 手工录入和传输操作所不能实现的。而自动识别技术的应用从根本上克服了这一难题。通过 自动识别系统对各种标签数据进行采集和处理，不但极大地提高了操作速度，而且有效地避 免了由于数据量大、层次结构复杂而出现的重复录入及操作失误所造成的数据错误，同时极 大地提高了物流活动的效率，保障了信息采集的准确性，为erp 决策系统提供了准确的信息 保障。 在实际业务流程中，