2022年一级(理论、专业、综合评审)资格模拟.docxVIP

PAGE2 / NUMPAGES2 2022年一级(理论、专业、综合评审)资格模拟(一) 一、单项选择题（共50题，每小题2 分，共 100分） 1、（　　）模型被认为有效的行为绩效管理的系统性方法之一。 A、组织行为矫正 B、关键行为 C、干预行为 D、整合行为 2、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。 A、比较参照法 B、标杆法 C、要素评价法 D、责任权限定位法 3、工会的坚持点可能会下降的情况是（　　）。 A、劳动力市场供不应求 B、经济处于停滞时期 C、经济处于繁荣时期 D、企业的劳动生产率较高 4、(2015年5月)（　　）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A、传统职业生涯路径 B、网状职业生涯路径 C、横向职业生涯路径 D、双重职业生涯路径 5、边际产量MP用公式表示为（　　）。 A、△L／△Q B、△Q／△L C、Q／L D、L／Q 6、S、 B、J三种模式均规定，对经理（　　）的主体是公司董事会。 A、股权激励 B、股票激励 C、期股激励 D、期权激励 7、（　　）是指在人脑内记忆表象系统中由于某种诱因使不同表象发生联系的一种思维活动。 A、习惯思维 B、联想思维 C、连贯思维 D、传统思维 8、绩效日常管理小组的职责是（　　）。 A、领导和推动企业