部门经理中坚力量学员课件.pptVIP

;课程目标;课程内容;第一部分 部门经理自我修炼;第一部分：部门经理自我修炼;1.1 什么使GE成为成功的企业？;1.2 你有这样的手下吗？ ;1.3 什么是领导者？;1.4 想当元帅的兵才是好兵CEO十诫;1.5 四种性格看管理;1.6 部门经理核心能力;1.7 新经理上任秘籍 ;如何确保首战告捷 ;第二部分 目标管理和时间管理;第二部分：目标管理和时间管理; 目标管理 是根据公司的战略规划和组织目标 运用系统化的管理方式 把各项管理事务展开为： 有主次的和高效的管理活动 激励员工共同参予 以实现组织和个人目标 努力工作的过程。;目标的作用;全球性目标 公司目标 部门目标 团队目标 重要工作职责 个人目标;目标： 对要达成的结果的一个表述 更适于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作;2.4 目标设定的窍门;;2.5 时间失控的原因;2.6 分清轻重缓急;时间管理方法;第三部分 团队认知;第三部分：团队认知;3.1 什么是团队？;3.2 团队的益处？;3.3 团队组成的五个要素;3.4 团队对个体的四个影响;3.5 团队中的角色划分;3.6 角色管理;3.7 挑选胜利之师;合适 Vs 合格;挑选团队成员的标准(个人特性);挑选团队成员的标准(人际行为);挑选团队成员的标准(沟通技巧);挑选团