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绩效考核制度(修改中) 绩效考核制度 第一章总则 为使销售部各级员工明确自己的工作任务和努力方向，发挥个人的主观能动性，给所有员工提供一个施展才能、公平、公正、合理的竞争平台，同时促进销售部门工作效率的提高，保证公司销售任务顺利完成，特制定本制度。 第二章绩效考核的综合含意 第一条考核目的 1.绩效考核的目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，考核结果将作为工资分配、教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰、提成、奖金和岗位异动的参考等提供客观可靠的依据。 2.根本目的：建立科学、有效的绩效管理机制，客观、公正地评价员工的绩效与贡献，实现公司整