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统计及品管手法培训
1
统计及品管手法培训
第1页
统计技术、统计方法及统计工具
统计技术:
统计技术是一个大约念,是对整个学科而言。
是以概率论为理论基础应用数学一个分支。统计技
术是研究随机现象中确定统计规律学科。
统计方法:
统计方法是指详细方法。如,排列图是统计技
术中一个方法。
统计工具:
是指简化统计方法。统计工具开发是日本质量管理
教授对推进质量管理工作普及化一项重大贡献。统计
工具强调应用程序可操作性,操作人员能够象使用生
产工具一样应用简化后统计方法。
2
统计及品管手法培训
第2页
质量管剪发展三个阶段
质量检验阶段(1900~1940年)
统计质量控制阶段(1940~1960年)
全方面质量管理阶段(1960~------)
全方面质量管理是三全质量管理,即全员
参加、全过程和全企业质量管理
3
统计及品管手法培训
第3页
统计技术应用作用及优越性
作用:
提供表示事物特征数据;
比较两个事物之间差异;
分析影响事物改变原因;
分析两种特征之间相互关系;
优越性:
预测未来和推断总体质量水平;
预防差错和缺点产生;
对过程实施控制;
多快好省地取得工作效果。
4
统计及品管手法培训
第4页
新老七种工具在PDCA循环各阶段应用
手法
(工具)
阶段与步骤
老七种工具
新七种工具
排列图
因果图
调查表
直方图
控制图
散布图
分层法
KJ
法
关联图
系统图
矩阵图
矢线图
PDPC法
矩阵数据
计划
选题
●
○
○
○
○
○
●
○
●
确定目标
○
○
○
○
○
现实状况调查
●
●
●
●
●
原因分析
●
●
●
●
●
●
●
●
●
制订对策
○
○
○
●
●
实施
对策实施
○
○
●
○
○
○
检验
效果检验
●
○
●
●
○
总结
巩固方法
○
○
○
●
遗留问题
●
○
○
5
统计及品管手法培训
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统计技术应用分类
市场分析
新产品开发适用统计技术
可靠工作中统技术
过程控制适用统计技术
质量分析适用统计技术:排列图
非数字数据统计方法:
因果图、头脑风爆法、分层法、教授函寻调查法
6
统计及品管手法培训
第6页
数据分类、搜集和统计分布
统计数据分类
数字数据:
数字数据指由数字码0,1,2,3,4组合而成数据,用以表示定量描述
质量数据。
(1)计量值数据:计量值数据指可连续取值数据,在确定区间内可无限取值,如长度、体积、重量、电压、电流等类质量特征数值。
(2)计数值数据:计数值数据指只能间断取值数据,如产品件数、缺点数等质量特征数值。由计数值数据计算取得合格品率、出勤率、返修率、单位缺点数等数据也属于计数值数据。
非数字数据:
非数字数据指用语言和文字表示数据,
其表示都是定性描述质量数据,如信息、意见、反应、议题、
构想等。
统计数据搜集
7
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第7页
简单适用型主要统计方法及品管方法
检验表
层别法
矩形图
推移图
柏拉图
因果图
头脑风爆法
教授函寻调查法
8
统计及品管手法培训
第8页
统计技术在ISO9000应用
ISO9001:1994
4.20 统计技术
本要素要求为:
1)供方应建立并保持统计技术选择和应用形成文件程序。
2)对全部企业来说,统计技术应用都是需要,只是应用程度不一样而已。
3)统计技术应用有利于数据采集、分析和使用,有利于揭示质量形成规律,掌握和满足用户要求和期望。
ISO9001:
8.0 测量、分析和改进
8.1 总则
组织应策划并实施以下方面所需监视、测量、分析和改进过程:
a) 证实产品符合性;
b) 确保质量管理体系符合性;
c) 连续改进质量管理体系有效性。
这应包含对统计技术在内适用方法及其应用程度确实定。
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统计及品管手法培训
第9页
检验表
定义:
就是将需要检验内容或项目一一列出来,然后定时或
不定时逐项检验,并将总是点统计下来方法。
特点:
最简单又实用,使用最多,用途最广
实施步骤:
1.确定检验对象
2.制订检验表
3.依检验表项目进行检验统计
4.对检验出总是要求责任单位及时改进
5.检验人员在要求时间内对改进效果确实认
6.定时总结,连续改进
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统计及品管手法培训
第10页
分层法
定义:
它将大量相关某一些特定主题观点\意见或想法按组分
类,将搜集到大量数据或资料按相互关系进行分组,
加以层别。
特点:
品管手法中最基本概念,是统计方法中最基础
管理工具
实施步骤:
1.确定研究主题
2.制作表格并搜集数据
3.将搜集数据进行层别,使人一目了然
4.比较分析,对这些数据进行分析,找出其内在或外在
原因,确定改进项目
11
统计及品管手法培训
第11页
矩形图与推移图制作及应用
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统计及品管手法培训
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