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农家乐——仙境桃源度假村 创业计划书 第三小组 第 1 页 共 14 页 农家乐——仙境桃源度假村 创业计划书 农家乐——仙境桃源度假村 公司的组织架构（创业的具体分工）： 董事会 总经理 财务部 组织部 餐饮部 人力资源部 宣传部 市场部 创业日期：二零一三年十月 创业资金：二百万元人民币 创业团队 ：精英小组 姓名 学号 部门（职位） 意见 评分 财务部 市场部 人力资源部 餐饮部 组织部 总经理 宣传部 第 2 页 共 14 页 农家乐——仙境桃源度假村 创业计划书 目录 一．项目背景（市场部） ............................................ 4 一）市场环境分析 . .............................................. 4 二）STP分析 ................................................... 4 二．市场营销（组织策划部） ........................................ 5 一）项目介绍 . .................................................. 5 二）总则 ...................................................... 6 三）布局与分区 . ................................................ 6 四）各个分区的详细规划设计内容 ................................. 6 五）设计 ...................................................... 7 六）其他方面 . .................................................. 8 三. 营销策略（宣传部） ............................................ 9 一）加大仙境桃源度假村宣传 ..................................... 9 四. 农家乐特色（餐饮部） ......................................... 10 一）餐饮部有四大任务： ........................................ 10 二）定价策略 . ................................................. 10 五．人员招聘（人力资源部） ....................................... 11 一）招聘工作人员详情 . ......................................... 11 二）培训考核 . ................................................. 11 三）工作要求 . ................................................. 11 六．公司运营（财务部） ........................................... 12 一）仙境桃园度假村的财务部设立 ................................ 12 二）财务分析： . ............................................... 12 七．风险分析以及对策（总经理） ................................... 14 一）主要风险 . ................................................. 14 二）市场淘汰风险 . ............................................. 14 八．结论（小组总结） ............................................. 14 第 3 页 共 14 页 农家乐——仙境桃源度假村 创业计划书 一．项目背景 （市场部） 一）市场环境分析 1. 宏观环境分析 农家乐是新兴的旅游形式，农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结 构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益，得到了 社会各界的大力支持。政府部门为进一步落实“三农”政策，也加大了对 农家乐旅游的政策与财政扶持。 2. 微观环境分析 成本收益方面，利用当地或自身农产品进行加工，满足客人的需要，成