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高层管理人员年薪激励方案 《高层年薪激励方案》 精选文档 为了强化企业高管的激励与约束机制，充分调动经营管理人员的工作积极性，促使经营管理人员共同承担经营风险，注重企业长期利益，实现企业持续发展，特制订本方案。 一、目标计划 1．本方案中的高层管理人员指总经理、工程副总、行政（人力资源）副总、财务经理。 2．2019年1月--2019年12月，总经理、工程副总、行政（人力资源）副总、财务经理的共同目标是完成公司利润300万元（人民币）。 3．年度目标利润核算中，公司对外进行的投资及其收益不作为经营成本进行核算。 二、工资计划 1．总经理工资采用年薪制： （1）总经理年薪22万元。 （2）工资