唐家大院酒店媒体传播推广策略.pptxVIP

;杨文海 2022年月日;一、唐家大院核心推广策略推导与定位； 二、推广传播阶段划分与执行工作细项； 三、酒店营销活动纲要及媒体推广费用分配；;“唐家大院〞品牌核心推广策略构成与执行路径； 构筑唐家大院价值的4大核心竞争力； 唐家大院推广传播层面立体剖析； 唐家大院“4W传播推导； 确立以“唐家大院〞为核心的品牌推广核心；;;效劳价值;;〔〕:唐家大院是什么?功能复合型的国际4星级酒店，各类设施一应俱全。 硬件之外的软件认同：于细节之处彰显尊贵。〔核心价值竞争力——软硬兼施〕;;09.2—2022.2; ;〔〕0月30日前网站投入运营，同时与各旅行网或其他搜索引擎捆绑，为形象前期导入，铺垫根底，4月2日前对导入期的媒体投放方案进行确认； 〔2〕0月30日前户外选址、导引规划相继完毕； 〔3〕0月5日酒店内部各厅、室命名体系及具体命名完毕； 〔4〕0月30日户外、报纸、播送及导引设计稿确认完毕； 〔5〕月初，户外形象稿盛大入市——酒店开业强势传播开始； 〔6〕0月5日前，导引及内部标牌等物料开始制作开始； 〔7〕0月5日前，对物料类推广设计〔胸牌、名片、信笺、火柴盒、水杯、拖鞋、毛巾等一系列小型物料进行确认〕进入制作期； 〔8〕渠道营销启动，渠道媒体发布进入启动期； 〔9〕 月25日前所有物料全部到位，特殊施工工艺，如不锈钢标牌、等的施工安装，适当延长，但最终期限控制在月底之前。 ……;酒店正式试营业，开业活动盛大举行，以营销活动为主的推广策略，正式启动。 ;〔〕2月初开业活动盛大举行，针对开业的物料和广告设计全面到位，唐家大院 酒店进入试营业期； 〔2〕2月5日前全面拓展酒店渠道营销资源，整合各方优势渠道； 〔3〕2月5日前，唐家大院和宣传折页进行战略派发，与战略联盟商家合作，资 源置换； 〔4〕2月5日前营销专案确定完毕，推广进入启动期，物料设计和礼品到位。 〔5〕2月0日具有代表性的渠道活动盛大举行，渠道推广方案付诸实施。 〔6〕2月5日，新一轮试营业媒体推广投放，播报开业活动，强势入市。 〔7〕2月底，整合成立唐家大院俱乐部，针对俱乐部进行单独的包装推广，唐家大院 俱乐部手册、入会须知、权益与义务、卡、封套、首发式活动等； 〔8〕双节营销活动推广。;推广、活动、营销密集展开，业绩提升快速期； ;〔〕针对国庆和中秋的户外广告，开始更换新画面、报纸专案投放开始； 〔2〕中秋月饼团购营销开始启动，相关包装及礼品准备完毕； 〔3〕0月日—3日〔中秋〕国庆、中秋双节贺礼，大型促销活动隆重展开； 〔4〕0月中旬唐家大院会员俱乐部成立并举行营销仪式； 〔5〕0月与各旅行社前期达成酒店客房与团队订购的营销战略进入成熟实施； 〔6〕月针对感恩节和2月圣诞节，进行专案营销，方案开始筹备。 〔7〕2月圣诞节营销案确立，包装及推广方案开始实施； 〔8〕2月初数据库营销开始启动，短信营销、各资源战略单位； ……;随着前期的营销与推广战略，形成唐家大院独特的推广节点与节奏，以营销模块方式固定下来，并不断稳固，形成一整套成熟的策略实施方案； ;〔〕0月开始对前期营销与推广战略进行梳理、整合，形成唐家大院自身推广纲 要与核心战略； 〔2〕月中旬对春节节点进行专案营销； 〔3〕户外更换画面、报纸及渠道媒体适当投放，吸引元旦春节包装和企业年 底大会等团体客户； 〔4〕年底企业、商会、各开发区单位的企业团拜会等团购客户的渠道营销， 强大开展； 〔5〕春节营销活动启动； ……;; 封锁渠道资源：如政府、商会、各城市在济南的商会、组织、团队，政府机关、重点事业单位〔海油、港务局〕等。对这些重点团购企业客户，进行一对一式营销。 〔〕利用其各个组织、团体的自身媒体，进行广告宣传； 如：商会内刊、政府内刊等媒体的封锁。 〔2〕企业自有媒体的有效利用，如海油、港务局内部视频等广告媒体，内刊等。 〔3〕与商会加大往来，重点推介会议、宴会等功能； 〔4〕举行专场推荐会，邀约政府机关、企业单位行政负责人等。 ……; 联合高尔夫球会、银行会员、机场会员等高端人士和圈层，进行资源整合营销。 〔〕高尔夫会员和银行会员，寄送酒店单独制作的精美，同时短信群发，并配合营销活动； 〔2〕银行存款200万以上的客户进行资源利用； 〔3〕大额保险业主进行名单买断或公关，进行寄送或短信封锁。 ……; 联合宝马、奔驰、雷克萨斯等已购车的车主，或4S店联合嫁接举行营销活动，并将酒店资料等宣传物料互置，拓展新领域传播途径。 〔〕与宝马、奔驰、雷克萨斯等名车举行互动活动； 〔2〕将酒店资料等放置上述4S店。 〔3〕名车新款车型的外展示； 〔4〕短信覆盖，自动成为酒店会员。 …