危机管理与事件营销(2).pptxVIP

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
与事件营销;危机经典:霞飞事件;危机经典:霞飞事件;危机经典:霞飞事件;危机经典:霞飞事件;身边的危机:罗氏制药;身边的危机:罗氏制药;身边的危机:罗氏制药;身边的危机:罗氏制药;身边的危机事件:罗氏制药;身边的危机:罗氏制药;身边的危机:罗氏制药;身边的危机:罗氏制药;一、什么是危机?;消无声息中,危机就撞开了门!危机的隐蔽性特点往往让我们无视。;二、树立危机意识直面危机!; 中介论是危机意识的最完美表达。中介作为了一种临界状态的存在,其价值往往是最大值点,亦是我们经营管理的最理想追求与指导思想!;危机存在于我们战略规划与战略执行、经营管理等具体活动过程中,离开企业的运作过程谈危机将成为空谈。所以领悟与把握企业各项运作规律成为了前提!;对于危机,关键在于预应性,而不是反响性!真正的市场表现往往是冰山的一角而已。;管理者的三件事:目标+团队+危机!危机已成为管理者,特别是高导管理者的一门必修课!;三、危机全程管理;总经理定位金三角;总经理经营轨迹;危机来源〔〕;危机来源〔2〕;危机来源〔3〕;危机来源〔4〕;危机预警;产品危机预测;产业定位危机预测;管理团队危机;树立危机意识;危机预防〔〕;危机预防〔2〕;危机预防〔3〕;危机处理〔〕;危机处理〔2〕;树立危机意识;危机利用焦点营销 〔案例分享〕;危机的评估与归档 〔例外变为例行〕;四、危机管理五大忌;

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档