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(完整版)系统集成类公司质量管理制度--第1页 公司质量管理制度 第一章 总 则 第二章 质量管理机构 第三章 质量责任制 第四章 质量计划 第五章 质量控制 第六章 质量的持续改进 第七章 质量检查、验证 第八章 技术管理制度 第九章 质量资料收集 第十章 质量事 第十一章 回访维修 第十二章 质量考核、奖罚 第十三章 附 则 (完整版)系统集成类公司质量管理制度--第1页 (完整版)系统集成类公司质量管理制度--第2页 第一章 总 则 第一条 为规范公司全员质量管理行为,防止和减少质量事故发生，最大限 度地减少质量成本损失，努力提高员工对质量安全的认识水平，提高对客户的服 务水平，结合公司实际情况及公司发展规划为依据，特制定本制度。 第二条 本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》 (国务院令第279号)、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质 【2014】123号）、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办 法》（建质【2014】124号）及相关法律、法规、行业标准规定，施工质量按照《建 筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及结合公司多年管理经验和施 工生产实际而制定。 第三条 质量管理必须坚持“质量第一、预防为主”的方针，贯彻执行《建 筑工程质量管理条例》及其他相关法律、法规，加强质量管理，建立、健全质量 管理责任制度，完善质量保证体系，确保质量达标。 第四条 质量管理必须努力构建“人人抓质量管理、个个懂施工规范”的质 量工作格局，认真贯彻从施工队施工工人、施工班组长、施工队长、项目质检员、 项目经理、工程部、技术部、总工程师的项目质量管理链条，一定要坚持“安全 生产、质量第一”的原则。 第五条 公司总经理对本公司的质量管理负全面责任，各分项业务部门主管 负分管责任，施工队长负责劳务队质量管理责任，总工程师对公司的技术质量负 全面领导责任，工程部部长对工程项目质量负领导责任，项目经理对工程项目负 直接领导责任，项目技术员、质检员对项目质量监督负直接管理责任。技术部部 长对设计质量负领导责任，设计部技术员对各自设计的图纸负直接责任。采购员 对供应现场的材料质量直接导责任。各岗位管理人员要贯彻执行国家、地方、行 业有关质量管理的各项法规、规程、规则和质量管理责任制，计量和测量管理制 度、图纸会审制度管理规定、施工技术交底管理规定、质量检查验收管理制度等 “五项规定”。建立健全包括质量计划、实施、检查、改进四个系统的质量管理 体系，在计划、实施、检查、总结、评比生产施工的同时，计划、布置、检查、 总结、评比质量工作，并承担相应的质量管理责任。 (完整版)系统集成类公司质量管理制度--第2页 (完整版)系统集成类公司质量管理制度--第3页 第六条 公司技术部依据本制度，对公司质量管理实施综合监督管理；公司 有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的质量管理工作实施监督管 理。 第七条 坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化质 量意识、规范质量行为的各项生产活动。 第八条 本制度适用于公司及所属各部门单位，也适用于受控非直属项目部 的质量管理。 第二章 质量管理机构 第九条 公司总经理主管公司全面的质